| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-17页 |
| 1.2.1 国外政府绩效评估研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内政府绩效评估研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.3 当前我国地方政府绩效现行评估模式 | 第16-17页 |
| 1.3 本文的研究思路与特色 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.3 研究思路框架 | 第18-19页 |
| 2 金州新区政府绩效评估现状 | 第19-28页 |
| 2.0 绩效评估政策分析 | 第19页 |
| 2.1 金州新区政府绩效评估对象分析 | 第19-21页 |
| 2.2 金州新区政府绩效评估主体分析 | 第21页 |
| 2.3 金州新区绩效指标体系分析 | 第21-24页 |
| 2.4 金州新区政府绩效评估流程分析 | 第24页 |
| 2.5 金州新区政府绩效评估存在的问题 | 第24-28页 |
| 2.5.1 绩效评估与政府或部门的工作计划和绩效目标脱节 | 第25页 |
| 2.5.2 评估主体单一 | 第25-26页 |
| 2.5.3 指标设计环节没有双向沟通 | 第26页 |
| 2.5.4 绩效评估过程中的不公平性 | 第26-28页 |
| 3 金州新区政府绩效评估方案 | 第28-43页 |
| 3.1 国内外绩效评估的经验与借鉴 | 第28-30页 |
| 3.1.1 国外绩效评估经验与借鉴 | 第28-29页 |
| 3.1.2 国内绩效评估经验与借鉴 | 第29-30页 |
| 3.2 金州新区评估方案论证 | 第30-32页 |
| 3.2.1 金州新区绩效评估方案需求性 | 第30页 |
| 3.2.2 金州新区绩效评估方案理论分析 | 第30-32页 |
| 3.3 金州新区政府绩效评估方案设计 | 第32-43页 |
| 3.3.1 金州新区绩效评估目标原则 | 第32-33页 |
| 3.3.2 金州新区绩效评估对象 | 第33页 |
| 3.3.3 金州新区绩效评估主体 | 第33-34页 |
| 3.3.4 金州新区绩效评估指标体系 | 第34-39页 |
| 3.3.5 金州新区绩效评估流程 | 第39-43页 |
| 4 金州新区政府绩效评估的对策建议 | 第43-47页 |
| 4.1 绩效评估制度建设 | 第43-44页 |
| 4.1.1 相对独立的绩效评估机构 | 第43页 |
| 4.1.2 绩效问责制度 | 第43-44页 |
| 4.2 绩效评估主体多元化 | 第44-45页 |
| 4.3 加强绩效评估流程的沟通 | 第45页 |
| 4.4 建立绩效结果运用机制 | 第45-47页 |
| 4.4.1 结果奖惩机制 | 第45-46页 |
| 4.4.2 信息公开机制 | 第46页 |
| 4.4.3 结果申诉机制 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录A 访谈提纲 | 第50-51页 |
| 附录B 大连市政府对金州新区政府工作绩效评估指标体系框架 | 第51-56页 |
| 附录C 大连市政府职能部门指标体系框架 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |