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浦东发展银行贷款业务内部控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
第1章 引言第9-13页
    1.1 选题背景和意义第9-11页
    1.2 研究目的第11-12页
    1.3 本文的研究思路与主要内容第12-13页
第2章 商业银行内部控制的理论框架第13-28页
    2.1 对一般企业内部控制的理论框架——OSO报告第13-18页
        2.1.1 内部控制的定义第14-15页
        2.1.2 内部控制体系的基本框架第15-16页
        2.1.3 内部控制理论的最新发展第16-18页
    2.2 对商业银行内部控制的理论框架第18-28页
        2.2.1 商业银行内部控制的三大目标第19-20页
        2.2.2 商业银行内部控制的五大要素第20-23页
        2.2.3 商业银行内部控制的十三条原则第23-28页
第3章 浦东发展银行贷款业务内部控制现状分析第28-38页
    3.1 浦东发展银行概况第28-29页
    3.2 浦东发展银行内部控制建设历程第29-31页
    3.4 浦东发展银行贷款业务内部控制的现状与问题第31-38页
        3.4.1 浦东发展银行银行贷款业务内部控制现状第31-33页
        3.4.2 案例分析——浦东发展银行贷款业务内部控制的问题第33-36页
        3.4.3 浦东发展银行贷款业务内部控制失效的原因第36-38页
第4章 浦东发展银行贷前选择对策研究第38-42页
    4.1 贷前决策控制的必要第38-39页
    4.2 贷前业务控制的具体内容第39-42页
        4.2.1 建立统一客户信用评级第39-40页
        4.2.2 中小企业信贷研究第40-42页
第5章 浦东发展银行贷后业务内部控制对策研究第42-65页
    5.1 贷后风险控制与管理第42-50页
        5.1.1 贷后风险分析第42-48页
        5.1.2 贷后内部控制与管理第48-50页
    5.2 预警机制——贷后控制的核心第50-52页
    5.3 贷后内部控制的对策——以一起成功的案例为例第52-65页
        5.3.1 案例基本情况第52-53页
        5.3.2 案例分析第53-62页
        5.3.3 小结:浦东发展银行贷后内部控制对策第62-65页
结论第65-67页
附件第67-77页
    附件1第67-68页
    附件2第68-69页
    附件3第69-70页
    附件4第70-71页
    附件5第71-72页
    附件6第72-73页
    附件7第73-75页
    附件8第75-77页
参考文献第77-79页
致谢第79页

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