| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 本文的研究思路及主要内容 | 第10-11页 |
| 1.3 本文的研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 项目人力资源规划理论概述 | 第12-18页 |
| 2.1 人力资源规划及项目人力资源规划的内涵 | 第12-14页 |
| 2.1.1 人力资源规划的内涵 | 第12-13页 |
| 2.1.2 项目人力资源规划的内涵 | 第13-14页 |
| 2.2 项目人力资源规划的地位与作用 | 第14-15页 |
| 2.3 项目人力资源规划的内容 | 第15-16页 |
| 2.4 项目人力资源规划的程序 | 第16-18页 |
| 第3章 京唐焦化二期工程项目概况及其人力资源现状调查 | 第18-25页 |
| 3.1 京唐焦化二期工程项目概况 | 第18-22页 |
| 3.1.1 京唐焦化二期工程项目产生的背景 | 第18页 |
| 3.1.2 京唐焦化二期工程项目建设的内容 | 第18-19页 |
| 3.1.3 京唐焦化二期工程项目建设的原则 | 第19页 |
| 3.1.4 京唐焦化二期工程项目的进度计划 | 第19-20页 |
| 3.1.5 京唐焦化二期工程项目的建设环境分析 | 第20页 |
| 3.1.6 京唐焦化二期工程项目人力资源发展战略 | 第20-22页 |
| 3.2 京唐焦化二期工程项目人力资源现状调查 | 第22-25页 |
| 3.2.1 人力资源总量调查 | 第22页 |
| 3.2.2 人力资源结构调查 | 第22-25页 |
| 第4章 京唐焦化二期工程项目人力资源规划方案的设计 | 第25-47页 |
| 4.1 京唐焦化二期工程项目的组织结构设计 | 第25-34页 |
| 4.1.1 项目组织结构的基本形式 | 第25-28页 |
| 4.1.2 京唐焦化二期工程项目组织结构的选择 | 第28-34页 |
| 4.2 京唐焦化二期工程项目人力资源需求预测 | 第34-40页 |
| 4.2.1 京唐焦化二期工程项目人员职务分析 | 第35-37页 |
| 4.2.2 京唐焦化二期工程项目人力资源需求预测的影响因素 | 第37-38页 |
| 4.2.3 京唐焦化二期工程项目人力资源需求模型的建立 | 第38-40页 |
| 4.3 京唐焦化二期工程项目人力资源供给预测 | 第40-43页 |
| 4.3.1 京唐焦化二期工程项目内部人力资源供给预测 | 第40-42页 |
| 4.3.2 京唐焦化二期工程项目外部人力资源供给预测 | 第42-43页 |
| 4.4 京唐焦化二期工程项目人力资源的综合平衡 | 第43-44页 |
| 4.5 京唐焦化二期工程项目人力资源管理计划 | 第44-47页 |
| 4.5.1 择优引进人才 | 第44-45页 |
| 4.5.2 建立学习型项目组织培养后续人才 | 第45页 |
| 4.5.3 人力资源整合 | 第45-47页 |
| 第5章 京唐焦化二期工程项目人力资源规划方案的实施 | 第47-55页 |
| 5.1 京唐焦化二期工程项目人力资源管理政策 | 第47-50页 |
| 5.1.1 柔性管理政策 | 第47页 |
| 5.1.2 人力资源培训和开发政策 | 第47-48页 |
| 5.1.3 绩效考核政策 | 第48-49页 |
| 5.1.4 激励政策 | 第49-50页 |
| 5.3 京唐焦化二期工程项目人力资源规划实施保障 | 第50-55页 |
| 5.3.1 组织保障 | 第50页 |
| 5.3.2 制度保障 | 第50-53页 |
| 5.3.3 文化保障 | 第53页 |
| 5.3.4 人力资源信息系统保障 | 第53-55页 |
| 第6章 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
