| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 课题的选题背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.2 课题的国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 课题的研究内容及方法 | 第15-16页 |
| 第2章 供应链管理相关理论研究 | 第16-29页 |
| 2.1 供应链管理概念、模型及特征 | 第16-19页 |
| 2.2 供应链管理的起源及概念 | 第19-21页 |
| 2.3 供应链管理的要素 | 第21-24页 |
| 2.4 供应链的类型 | 第24-26页 |
| 2.5 供应链管理流程再造(BPR) | 第26-29页 |
| 第3章 典型企业供应链直接模式管理及优化的实例研究 | 第29-37页 |
| 3.1 DELL公司的供应链管理及优化 | 第29-31页 |
| 3.2 雅芳公司的供应链管理及优化 | 第31-33页 |
| 3.3 天狮公司的供应链管理及优化 | 第33-34页 |
| 3.4 三家公司的供应链管理比较分析及启示 | 第34-37页 |
| 第4章 安利供应链直接模式实证分析及优化对策 | 第37-60页 |
| 4.1 安利公司的基本情况分析 | 第37-38页 |
| 4.2 安利供应链直接模式分析 | 第38-54页 |
| 4.2.1 安利的物流管理现状分析及存在的问题 | 第38-44页 |
| 4.2.2 安利的信息流管理现状分析及存在的问题 | 第44-49页 |
| 4.2.3 安利的资金流管理现状分析及存在的问题 | 第49-50页 |
| 4.2.4 安利的绿色供应链管理现状分析及存在的问题 | 第50-54页 |
| 4.3 安利供应链直接模式优化对策及建议 | 第54-60页 |
| 4.3.1 安利的物流管理优化对策及建议 | 第54-57页 |
| 4.3.2 安利的信息流管理优化对策及建议 | 第57-59页 |
| 4.3.3 安利的资金流管理优化对策及建议 | 第59页 |
| 4.3.4 安利的绿色供应链管理优化对策及建议 | 第59-60页 |
| 第5章 对快速消费品行业供应链管理的启示及建议 | 第60-66页 |
| 5.1 对物流管理的启示及建议 | 第60-63页 |
| 5.1.1 建立全方位供应链战略 | 第60页 |
| 5.1.2 成立物流中心 | 第60-61页 |
| 5.1.3 大力推行第三方物流管理 | 第61页 |
| 5.1.4 投资决策的实用主义 | 第61-62页 |
| 5.1.5 大力加强供应链管理的软、硬件基础建设 | 第62页 |
| 5.1.6 加强物流过程的监控 | 第62-63页 |
| 5.2 对信息流管理的启示及建议 | 第63-64页 |
| 5.2.1 加速现代信息技术的应用 | 第63页 |
| 5.2.2 建设物流信息平台 | 第63-64页 |
| 5.2.3 核心系统大投入 | 第64页 |
| 5.3 对资金流管理的启示及建议 | 第64-65页 |
| 5.4 对绿色供应链管理的启示及建议 | 第65-66页 |
| 5.4.1 积极实施并普及绿色供应链管理 | 第65页 |
| 5.4.2 以科技技术与管理促进供应链的管理 | 第65-66页 |
| 第6章 结论与展望 | 第66-67页 |
| 6.1 结论 | 第66页 |
| 6.2 展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间参加的科研项目和成果 | 第71页 |