营口中南世纪城楼盘营销战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7页 |
| 1.2 研究方法和理论基础 | 第7页 |
| 1.3 中南集团简介 | 第7-8页 |
| 1.4 研究思路和框架 | 第8-10页 |
| 2 中国北方海滨旅游地产市场研究 | 第10-15页 |
| 2.1 中国海滨旅游地产的兴起 | 第10页 |
| 2.2 渤海湾地区的海滨旅游地产 | 第10-12页 |
| 2.2.1 大连海滨旅游地产近年来的发展 | 第10-11页 |
| 2.2.2 青岛海滨旅游地产近年来的发展 | 第11页 |
| 2.2.3 秦皇岛海滨旅游地产近年来的发展 | 第11-12页 |
| 2.3 辽宁省海滨旅游地产分析 | 第12-14页 |
| 2.3.1 辽宁省区域经济分析 | 第12页 |
| 2.3.2 营口海滨旅游地产市场分析 | 第12-13页 |
| 2.3.3 鲅鱼圈海滨旅游地产发展现状 | 第13页 |
| 2.3.4 鲅鱼圈竞品项目分析 | 第13-14页 |
| 2.4 海滨旅游地产的消费特点 | 第14-15页 |
| 3 营口中南世纪城的市场定位 | 第15-21页 |
| 3.1 营口中南世纪城项目介绍 | 第15-16页 |
| 3.1.1 营口中南世纪城位置 | 第15页 |
| 3.1.2 营口中南世纪城产品分析 | 第15-16页 |
| 3.2 营口中南世纪城的SWOT分析 | 第16-18页 |
| 3.2.1 针对营口中南世纪城的SWOT分析 | 第16-18页 |
| 3.2.2 营口中南世纪城的SWOT分析结论 | 第18页 |
| 3.3 营口中南世纪城的项目定位 | 第18-21页 |
| 3.3.1 定位含义 | 第18-19页 |
| 3.3.2 定位原则 | 第19页 |
| 3.3.3 目标顾客的选择 | 第19-21页 |
| 4 营口中南世纪城的产品策略 | 第21-27页 |
| 4.1 产品类型及档次定位 | 第21页 |
| 4.2 产品物业形态 | 第21-22页 |
| 4.2.1 产品物业形态分类 | 第21-22页 |
| 4.2.2 物业形态建议 | 第22页 |
| 4.3 规划与建筑外观定位 | 第22-23页 |
| 4.4 户型设计定位 | 第23页 |
| 4.5 环境与园林设施 | 第23页 |
| 4.6 装修与设备 | 第23-24页 |
| 4.7 小区商业街定位 | 第24-25页 |
| 4.8 物业管理 | 第25-26页 |
| 4.9 形象定位 | 第26-27页 |
| 5 定价策略 | 第27-37页 |
| 5.1 房地产定价方法 | 第27-28页 |
| 5.2 营口中南世纪城定价需考虑的因素 | 第28-32页 |
| 5.3 价格策略 | 第32-33页 |
| 5.4 价格分期策略 | 第33-34页 |
| 5.5 价格调整策略 | 第34-37页 |
| 5.5.1 直接价格调整 | 第34-36页 |
| 5.5.2 优惠折扣 | 第36-37页 |
| 6 销售渠道策略 | 第37-40页 |
| 6.1 开发商直接销售 | 第37页 |
| 6.2 委托代理销售 | 第37-38页 |
| 6.3 网络销售 | 第38页 |
| 6.4 分销商销售 | 第38-39页 |
| 6.5 团购 | 第39-40页 |
| 7 促销策略 | 第40-43页 |
| 7.1 传统房地产营销广告策略 | 第40-41页 |
| 7.2 营口中南世纪城的广告策略 | 第41页 |
| 7.3 人员促销 | 第41-43页 |
| 8 创新营销策略 | 第43-49页 |
| 8.1 客户信息系统的建立 | 第43-46页 |
| 8.2 租售结合的销售模式 | 第46-47页 |
| 8.3 养老地产概念的引入 | 第47-48页 |
| 8.4 远程医疗的引入 | 第48-49页 |
| 9 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
