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华虹宏力公司的发展战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 华虹宏力简介第9-10页
    1.2 论文研究背景第10-11页
    1.3 论文研究方法和结构第11-12页
第2章 宏观环境分析第12-19页
    2.1 政治环境第12-13页
    2.2 经济环境第13-15页
    2.3 社会环境第15-16页
    2.4 科技环境第16-17页
    2.5 本章小结第17-19页
第3章 市场需求分析第19-25页
    3.1 全球集成电路市场需求概况第19-20页
    3.2 中国集成电路市场需求概况第20页
    3.3 细分集成电路市场需求第20-22页
    3.4 典型客户的需求分析第22-24页
    3.5 本章小结第24-25页
第4章 集成电路产业分析第25-40页
    4.1 产业模式第25页
    4.2 芯片制造代工第25-27页
    4.3 芯片制造代工产业的波特五力分析第27-39页
        4.3.1 供给者第28-30页
        4.3.2 购买者第30-32页
        4.3.3 竞争者第32-36页
        4.3.4 新进入者第36-37页
        4.3.5 替代者第37-39页
    4.4 本章小结第39-40页
第5章 公司内部资源分析第40-44页
    5.1 概述第40-41页
    5.2 公司的核心资源第41-43页
    5.3 本章小结第43-44页
第6章 战略分析及建议第44-54页
    6.1 SWOT分析第44-47页
        6.1.1 内部环境分析第44-45页
        6.1.2 外部环境分析第45-46页
        6.1.3 SWOT分析矩阵第46-47页
    6.2 对华虹宏力的发展战略建议第47-53页
        6.2.1 公司层战略第47-48页
        6.2.2 业务层战略第48-49页
        6.2.3 职能战略第49-51页
        6.2.4 关键战略举措第51-53页
    6.3 与公司现有策略的不同第53-54页
第7章 总结与展望第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
攻读学位期间发表的学术论文目录第59页

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