| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-19页 |
| ·权力感知的概念 | 第10-11页 |
| ·权力感知的相关研究 | 第11-13页 |
| ·权力感知与内隐领导理论的区别 | 第13-15页 |
| ·领导有效性 | 第15-17页 |
| ·组织公平 | 第17页 |
| ·现有研究需要完善之处 | 第17-19页 |
| 3 研究设计 | 第19-24页 |
| ·研究构想 | 第19页 |
| ·研究内容与假设 | 第19-21页 |
| ·研究方法 | 第21页 |
| ·测量工具 | 第21-22页 |
| ·研究步骤 | 第22-24页 |
| 4 下属对直属领导权力感知的心理结构研究 | 第24-44页 |
| ·研究内容及假设 | 第24页 |
| ·研究过程及方法 | 第24-26页 |
| ·预试研究 | 第26-30页 |
| ·下属感知直属领导权力的心理结构探索性研究 | 第30-34页 |
| ·下属感知直属领导权力的心理结构验证性研究 | 第34-40页 |
| ·下属感知直属领导权力的心理结构问卷的信度、效度分析 | 第40-41页 |
| ·讨论 | 第41-43页 |
| ·小结 | 第43-44页 |
| 5 下属对直属领导的权力感知与领导有效性的关系研究 | 第44-55页 |
| ·研究内容及假设 | 第44-45页 |
| ·研究工具及研究方法 | 第45页 |
| ·研究样本 | 第45-46页 |
| ·相关问卷质量分析 | 第46-49页 |
| ·结果与分析 | 第49-53页 |
| ·讨论 | 第53-54页 |
| ·小结 | 第54-55页 |
| 6 组织公平的调节效应研究 | 第55-63页 |
| ·研究内容及假设 | 第55页 |
| ·研究工具及研究方法 | 第55-56页 |
| ·研究样本 | 第56页 |
| ·相关问卷质量分析 | 第56-57页 |
| ·结果与分析 | 第57-61页 |
| ·讨论 | 第61-62页 |
| ·小结 | 第62-63页 |
| 7 不同人口学、组织学特征变量的差异研究 | 第63-69页 |
| ·研究内容及假设 | 第63页 |
| ·研究被试及研究方法 | 第63页 |
| ·研究结果 | 第63-66页 |
| ·讨论 | 第66-68页 |
| ·小结 | 第68-69页 |
| 8 结论与展望 | 第69-71页 |
| ·研究结论 | 第69-70页 |
| ·研究局限 | 第70页 |
| ·研究展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 附录 | 第74-80页 |
| 附录一:开放式调查问卷 | 第74-75页 |
| 附录二:预试调查问卷 | 第75-77页 |
| 附录三:正式调查问卷 | 第77-80页 |
| 在学期间发表的学术论文及科研成果 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81页 |