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基于QFD理论的商品化指标体系在某品牌B级轿车上的应用

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 课题研究的背景及意义第10-12页
    1.2 国内外应用研究现状与发展趋势第12-14页
    1.3 研究的目的与内容第14-16页
第2章 商品化指标体系的概述第16-30页
    2.1 商品化指标体系的内容第16-19页
        2.1.1 商品化指标体系的构成第16-17页
        2.1.2 商品化指标体系的诞生过程第17-18页
        2.1.3 商品化指标体系的构成第18-19页
    2.2 客户VOC访谈第19-21页
    2.3 标杆管理第21页
    2.4 QFD质量功能展开介绍第21-25页
        2.4.1 商品化指标体系的构成第21-22页
        2.4.2 质量功能展开的性质第22-23页
        2.4.3 QFD的基本原理及其结构框架第23-25页
    2.5 质量屋的概念第25-26页
    2.6 QFD质量功能展开的应用第26-30页
        2.6.1 质量功能展开在美国的应用第26-27页
        2.6.2 质量功能展开在欧洲、南美和亚洲第27页
        2.6.3 质量功能展开对当前我国企业的现实意义第27-30页
第3章 商品化指标体系在某品牌B级轿车中的应用第30-70页
    3.1 项目概述及背景第30-33页
    3.2 细分市场扫描与竞品车型的选择第33-35页
    3.3 目标用户的选择与差异化的需求第35-43页
        3.3.1 目标执行阶段的说明第35-36页
        3.3.2 目标用户的分类与需求的描述第36-41页
        3.3.3 根据用户需求的规划矩阵:用户需求的重要度及排序第41-43页
    3.4 产品技术特征分析第43-51页
        3.4.1 商品化指标体系的建立第43-50页
        3.4.2 用户需求和产品技术特征之间的关系矩阵第50-51页
    3.5 技术特征排序及技术竞争性评估第51-60页
        3.5.1 技术特征排序第51-58页
        3.5.2 技术竞争性评估第58-60页
    3.6 竞品的关注程度与开发目标第60-68页
    3.7 应用效果第68-70页
第4章 全文总结以及展望第70-72页
    4.1 全文总结第70页
    4.2 工作展望第70-72页
参考文献第72-76页
致谢第76页

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