| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 1.4 相关研究综述 | 第11-14页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.5 研究思路 | 第14-15页 |
| 第二章 我国家具销售模式发展现状及问题 | 第15-28页 |
| 2.1 我国家具销售模式概况 | 第15-21页 |
| 2.1.1 家具销售产业链分析 | 第15-16页 |
| 2.1.2 我国家具销售市场发展现状 | 第16-21页 |
| 2.2.我国家具销售模式存在的问题 | 第21-28页 |
| 2.2.1 实体店销售模式存在的问题 | 第21-24页 |
| 2.2.2 网店销售模式存在的问题 | 第24-26页 |
| 2.2.3 同质化竞争严重 | 第26页 |
| 2.2.4 终端管理缺失 | 第26-28页 |
| 第三章 仓储式家具销售模式及国内外发展状况 | 第28-35页 |
| 3.1 仓储式销售的兴起 | 第28-29页 |
| 3.1.1 仓储式销售在境外的发展 | 第28-29页 |
| 3.1.2 仓储式销售在国内的发展 | 第29页 |
| 3.2 仓储式销售的特点与发展的必然性 | 第29-30页 |
| 3.2.1 仓储式销售的特点 | 第29-30页 |
| 3.2.2 仓储式销售兴起发展的原因分析 | 第30页 |
| 3.3 仓储式家具卖场的发展 | 第30-35页 |
| 3.3.1 仓储家具卖场在国外的发展 | 第30-31页 |
| 3.3.2 仓储家具卖场在国内的诞生与发展 | 第31-32页 |
| 3.3.3 仓储家具卖场一般实行的销售策略 | 第32-35页 |
| 第四章 典型仓储式销售模式对家具仓储式销售的经验借鉴 | 第35-40页 |
| 4.1 麦德龙对仓储式家具卖场的借鉴经验 | 第35-36页 |
| 4.1.1 麦德龙的发展状况 | 第35页 |
| 4.1.2 麦德龙的经营特点及对仓储式家具业态的借鉴 | 第35-36页 |
| 4.2 宜家对仓储式家具卖场的借鉴经验 | 第36-37页 |
| 4.2.1 宜家的发展状况 | 第36页 |
| 4.2.2 宜家的经营特点及对仓储式家居卖场的经验借鉴 | 第36-37页 |
| 4.3 乐家巢对仓储式家具卖场的借鉴经验 | 第37-38页 |
| 4.3.1 乐家巢的发展状况 | 第37-38页 |
| 4.3.2 乐家巢对仓储式家具销售的经验借鉴 | 第38页 |
| 4.4 百川家居公园对仓储式家具销售的经验借鉴 | 第38-39页 |
| 4.5 美地家居公园概述 | 第39-40页 |
| 第五章 我国发展仓储式家具销售的思考与建议 | 第40-46页 |
| 5.1 我国发展仓储式家具销售的思考 | 第40-42页 |
| 5.1.1 仓储式家具销售符合国情 | 第40页 |
| 5.1.2 O2O是电子商务领域的“仓储式” | 第40-42页 |
| 5.1.3 仓储式家具销售将加快行业的整合 | 第42页 |
| 5.2 发展仓储式家具卖场的几点建议 | 第42-44页 |
| 5.2.1 用互联网思维来指导仓储式家具销售 | 第42-43页 |
| 5.2.2 丰富仓储式家具销售品种以迎合我国家具的消费趋势 | 第43页 |
| 5.2.3 加强终端管理以掌握客户资源 | 第43-44页 |
| 5.2.4 规模经营使利润最大化 | 第44页 |
| 5.3 我国发展仓储式家居卖场应注意的问题 | 第44-46页 |
| 5.3.1 发展仓储式家居卖场应注意品牌效应 | 第44-45页 |
| 5.3.2 发展仓储式家居卖场应注意延伸效应 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
