摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 论文研究的背景 | 第9页 |
1.2 论文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
1.2.1 论文研究的目的 | 第9页 |
1.2.2 论文研究的意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.3.1 国外项目采购管理研究现状 | 第10-11页 |
1.3.2 国内项目采购管理研究现状 | 第11-13页 |
1.4 论文研究内容与方法 | 第13-15页 |
1.4.1 研究的主要内容 | 第13页 |
1.4.2 研究方法 | 第13-15页 |
第2章 项目采购管理的相关理论 | 第15-22页 |
2.1 采购管理 | 第15页 |
2.1.1 采购的定义 | 第15页 |
2.1.2 采购管理的定义 | 第15页 |
2.2 项目采购管理 | 第15-17页 |
2.2.1 项目采购管理的定义和原则 | 第15-16页 |
2.2.2 项目采购的基本过程 | 第16页 |
2.2.3 项目采购的方式 | 第16-17页 |
2.3 汽车行业项目采购管理理论 | 第17-19页 |
2.3.1 汽车零部件项目采购管理的主要方法 | 第17-18页 |
2.3.2 汽车零部件项目采购成本管理 | 第18-19页 |
2.4 供应商管理 | 第19-22页 |
2.4.1 供应商的选择和评价 | 第19页 |
2.4.2 供应商的审核 | 第19-20页 |
2.4.3 供应商关系管理 | 第20-22页 |
第3章 Y公司项目采购管理现状 | 第22-30页 |
3.1 Y公司与项目管理简介 | 第22-25页 |
3.1.1 Y公司简介 | 第22页 |
3.1.2 Y公司的组织架构 | 第22-23页 |
3.1.3 Y公司项目简介 | 第23-25页 |
3.2 Y公司项目采购管理现状 | 第25-30页 |
3.2.1 Y公司采购部组织架构 | 第25-26页 |
3.2.2 项目采购流程 | 第26-27页 |
3.2.3 项目供应商管理现状 | 第27-28页 |
3.2.4 项目采购成本控制管理现状 | 第28-30页 |
第4章 Y公司项目采购管理中存在问题的调查分析 | 第30-37页 |
4.1 Y公司项目采购管理中存在问题的调查 | 第30-33页 |
4.1.1 Y公司项目采购管理中存在问题的专家访谈 | 第30-32页 |
4.1.2 Y公司项目采购管理中存在问题的问卷调查 | 第32-33页 |
4.2 Y公司项目采购管理中存在问题的分析 | 第33-37页 |
4.2.1 项目采购人员专业知识不足 | 第33-34页 |
4.2.2 项目采购成本控制管理薄弱 | 第34页 |
4.2.3 供应商评估和管理机制不完善 | 第34-35页 |
4.2.4 采购部组织架构不合理 | 第35-36页 |
4.2.5 项目采购流程不完善 | 第36-37页 |
第5章 Y公司采购管理的改进建议 | 第37-49页 |
5.1 Y公司项目采购人员专业技术能力改善建议 | 第37页 |
5.2 Y公司采购成本控制优化建议 | 第37-42页 |
5.2.1 Y公司项目前期报价的整改建议 | 第38页 |
5.2.2 Y公司项目定点报价方案优化 | 第38-41页 |
5.2.3 Y公司项目采购过程中的成本控制改进建议 | 第41-42页 |
5.3 Y公司供应商管理方案 | 第42-46页 |
5.3.1 供应商的开发方案 | 第42-44页 |
5.3.2 供应商的管理方案 | 第44-46页 |
5.4 Y公司采购部组织架构优化建议 | 第46-47页 |
5.5 Y公司项目采购流程优化 | 第47-49页 |
第6章 案例分析 | 第49-53页 |
6.1 改进方案在F项目中的应用 | 第49-52页 |
6.1.1 F项目介绍 | 第49页 |
6.1.2 项目承接前期报价方案的应用 | 第49-50页 |
6.1.3 项目采购资料标准化措施在F项目中的应用 | 第50页 |
6.1.4 供应商管理改进措施在F项目中的应用 | 第50-52页 |
6.2 改进措施试用效果评价 | 第52-53页 |
第7章 结束语 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
附件1 Y公司项目采购管理中存在问题的专家访谈记录 | 第57-61页 |
附件2 Y公司项目采购管理中存在问题的调查问卷 | 第61-63页 |
卷内备考表 | 第63页 |