| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究对象与相关概念界定 | 第9-11页 |
| 1.2.1 供应链金融的含义与特征 | 第9-10页 |
| 1.2.2 家庭购物的含义与特征 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与本文的结构安排 | 第11-12页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1 关于供应链金融的发展 | 第12-13页 |
| 2.2 关于供应链金融模式 | 第13-15页 |
| 2.3 关于家庭购物及其供应链金融模式 | 第15-17页 |
| 第三章 家庭购物行业供应链及其融资现状分析 | 第17-26页 |
| 3.1 家庭购物行业现状 | 第17-19页 |
| 3.2 家庭购物行业的供应链特点分析 | 第19-23页 |
| 3.2.1 供应商选择 | 第20-22页 |
| 3.2.2 仓储选择 | 第22页 |
| 3.2.3 采购备货 | 第22-23页 |
| 3.2.4 销售收款 | 第23页 |
| 3.3 家庭购物行业的供应商融资现状分析 | 第23-26页 |
| 第四章 家庭购物企业供应链金融模式选择 | 第26-44页 |
| 4.1 供应链金融模式的比较 | 第26-32页 |
| 4.1.1 商业银行模式 | 第27-29页 |
| 4.1.2 物流公司模式 | 第29-30页 |
| 4.1.3 财务公司模式 | 第30-32页 |
| 4.2 供应链金融的风险管理 | 第32-39页 |
| 4.2.1 风险管理的基本框架 | 第32-35页 |
| 4.2.2 不同供应链金融模式下风险管理的比较 | 第35-39页 |
| 4.3 家庭购物企业供应链金融模式的提出 | 第39-44页 |
| 4.3.1 家庭购物企业供应链金融的商业银行模式引入 | 第39-40页 |
| 4.3.2 风险防范 | 第40-44页 |
| 第五章 案例分析—以H公司为例 | 第44-57页 |
| 5.1 H公司背景介绍与现状分析 | 第44-45页 |
| 5.1.1 背景介绍 | 第44页 |
| 5.1.2 现状分析 | 第44-45页 |
| 5.2 供应链金融模式的应用 | 第45-55页 |
| 5.2.1 操作模式 | 第45-46页 |
| 5.2.2 流程设计 | 第46-48页 |
| 5.2.3 风险管理 | 第48-55页 |
| 5.3 供应链金融模式应用的效果 | 第55-57页 |
| 第六章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 结论 | 第57页 |
| 6.2 展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 作者在学期间发表的论文 | 第63页 |