| 摘要 | 第10-12页 |
| 英文摘要 | 第12-14页 |
| 1 前言 | 第15-24页 |
| 1.1 研究背景及目的意义 | 第15-18页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第15-17页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第17-18页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第18-22页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第18-20页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第20-22页 |
| 1.3 研究的主要内容及方法 | 第22-24页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第22-23页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第23-24页 |
| 2 论文的相关概念及研究的理论依据 | 第24-36页 |
| 2.1 项目的概念与内涵 | 第24-27页 |
| 2.1.1 项目的概念 | 第24页 |
| 2.1.2 项目的约束 | 第24-25页 |
| 2.1.3 项目的特征 | 第25-26页 |
| 2.1.4 项目的生命周期 | 第26-27页 |
| 2.2 项目管理的概念及内涵 | 第27-29页 |
| 2.2.1 项目管理的概念 | 第27页 |
| 2.2.2 项目管理的特点 | 第27页 |
| 2.2.3 项目管理的知识体系 | 第27-29页 |
| 2.3 政府投资项目管理的相关理论 | 第29-32页 |
| 2.3.1 政府投资项目的概念及内涵 | 第29-30页 |
| 2.3.2 政府投资项目的分类 | 第30-31页 |
| 2.3.3 政府投资项目的特征 | 第31-32页 |
| 2.3.4 政府投资项目管理的特殊性 | 第32页 |
| 2.4 论文研究的理论依据 | 第32-36页 |
| 2.4.1 公共财政理论 | 第32-33页 |
| 2.4.2 公共选择理论 | 第33-34页 |
| 2.4.3 委托代理理论 | 第34-36页 |
| 3 吉林省政府投资项目管理现状及存在问题 | 第36-53页 |
| 3.1 我国政府投资项目管理的历史演变与理论模式 | 第36-38页 |
| 3.1.1 我国政府投资项目管理的历史演变 | 第36页 |
| 3.1.2 我国现行的政府投资项目管理模式 | 第36-38页 |
| 3.2 吉林省政府投资项目现状 | 第38-42页 |
| 3.2.1 政府投资项目保持稳定快速增长 | 第38-40页 |
| 3.2.2 中央投资有效弥补投资项目资金缺 | 第40页 |
| 3.2.3 多元化融资渠道有效支撑政府投资项目建设 | 第40-41页 |
| 3.2.4 政府投资比重有所下降 | 第41页 |
| 3.2.5 政府投资基本纳入项目管理轨道 | 第41-42页 |
| 3.3 吉林省政府投资项目管理中存在的问题 | 第42-51页 |
| 3.3.1 政府投资项目前期管理中存在的问题 | 第42-44页 |
| 3.3.2 政府投资项目中期监管存在的问题 | 第44-47页 |
| 3.3.3 政府投资项目后期验收及评价存在的问题 | 第47-48页 |
| 3.3.4 政府投资项目人员素质和管理机构存在的问题 | 第48-50页 |
| 3.3.5 政府投资项目管理模式存在的问题 | 第50-51页 |
| 3.4 吉林省政府投资项目管理存在问题的原因 | 第51-53页 |
| 3.4.1 项目管理体制仍存在一定的缺陷 | 第51-52页 |
| 3.4.2 项目管理制度不健全 | 第52页 |
| 3.4.3 项目管理专业机构水平偏低 | 第52-53页 |
| 4 国内外先进的政府项目管理经验及借鉴 | 第53-56页 |
| 4.1 美国政府项目管理经验及借鉴 | 第53-54页 |
| 4.1.1 美国政府投资项目管理经验 | 第53页 |
| 4.1.2 美国政府项目管理经验借鉴 | 第53-54页 |
| 4.2 上海政府投资项目管理经验及借鉴 | 第54-55页 |
| 4.2.1 上海政府投资项目管理经验 | 第54-55页 |
| 4.2.2 上海政府投资项目管理经验借鉴 | 第55页 |
| 4.3 国内外先进政府投资项目管理经验的可操作性及局限 | 第55-56页 |
| 5 完善吉林省政府投资投资项目管理的对策 | 第56-62页 |
| 5.1 加强项目前期工作提高决策水平 | 第56-57页 |
| 5.1.1 做好项目储备，深化前期工作 | 第56页 |
| 5.1.2 健全政府投资项目的决策体系 | 第56页 |
| 5.1.3 建立政府投资计划的网络信息平台 | 第56-57页 |
| 5.1.4 规范政府投资项目招投标程序 | 第57页 |
| 5.2 建立严密防范的监督管理体系 | 第57-58页 |
| 5.2.1 建立健全政府项目监理机制 | 第57页 |
| 5.2.2 建立事中、事后全过程监督机制 | 第57-58页 |
| 5.3 完善政府投资项目后期管理 | 第58-59页 |
| 5.3.1 建立政府投资项目后期评价制度 | 第58页 |
| 5.3.2 建立政府投资项目后期评价追责制度 | 第58-59页 |
| 5.3.3 建立政府项目部门及社会监督制度 | 第59页 |
| 5.4 加强政府投资项目管理队伍建设 | 第59-60页 |
| 5.4.1 培养政府投资项目管理储备人才 | 第59页 |
| 5.4.2 加强项目管理人员的专业培训 | 第59-60页 |
| 5.5 创新政府投资项目管理模式 | 第60-62页 |
| 5.5.1 创新吉林省政府投资项目管理观念 | 第60页 |
| 5.5.2 创新吉林省政府投资项目评审技术 | 第60-62页 |
| 6 结论 | 第62-63页 |
| 6.1 本文的主要工作 | 第62页 |
| 6.2 展望 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第66页 |
