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中国石油企业海外并购的影响因素

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 引言第9-13页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究方法和技术路线第10-12页
        1.2.1 研究方法第10页
        1.2.2 技术路线图第10-12页
    1.3 研究的创新和不足之处第12页
    1.4 国内外研究现状第12-13页
2 跨国公司海外并购的相关理论研究第13-15页
    2.1 垄断优势理论第13-14页
    2.2 区位优势理论第14页
    2.3 内部化理论第14页
    2.4 国际生产折中理论第14-15页
    2.5 投资发展周期理论第15页
3 中国石油企业海外并购的现状第15-22页
    3.1 中国企业对外直接投资现状第15-16页
    3.2 中国能源性企业海外并购现状第16-17页
    3.3 中国石油企业海外并购现状第17-22页
        3.3.1 目前石油企业海外并购特点第17-18页
        3.3.2 石油企业海外并购进程第18-19页
        3.3.3 石油企业对外直接投资的主要业务第19-20页
        3.3.4 石油企业对外直接投资主体构成情况第20-21页
        3.3.5 石油企业对外直接投资区位选择第21页
        3.3.6 石油企业海外并购类型第21-22页
        3.3.7 石油企业海外并购结果第22页
4 石油企业海外并购影响因素研究第22-34页
    4.1 石油企业海外并购影响因素分析——东道国角度第23-24页
        4.1.1 政治因素壁垒或成最大海外并购障碍第23页
        4.1.2 东道国的文化环境第23-24页
        4.1.3 协同效应诱因第24页
    4.2 石油企业海外并购影响因素分析——母国角度第24-28页
        4.2.1 我国鼓励企业“走出去”的政策第24-25页
        4.2.2 我国石油生产消费和贸易情况第25-26页
        4.2.3 我国逐渐增强的经济实力第26-27页
        4.2.4 雄厚的外汇储备第27-28页
        4.2.5 人民币汇率第28页
    4.3 石油企业海外并购影响因素分析——企业自身行为方面第28-29页
    4.4 石油企业海外并购影响因素的实证研究第29-34页
        4.4.1 变量的选取第29-30页
        4.4.2 数据描述第30-31页
        4.4.3 回归模型的建立第31页
        4.4.4 描述性统计分析第31页
        4.4.5 回归模型的估计第31-32页
        4.4.6 回归模型的拟合优度检验第32-33页
        4.4.7 回归模型的显著性检验第33页
        4.4.8 实证结果分析第33-34页
5 石油企业海外并购影响因素的案例分析第34-43页
    5.1 中海油并购尼克森案例第34-37页
        5.1.1 并购双方简介——中海油简介第34-35页
        5.1.2 并购双方简介——尼克森简介第35-36页
        5.1.3 并购过程第36-37页
        5.1.4 并购后整合发展状况第37页
    5.2 基于PEST分析的中海油并购尼克森第37-40页
        5.2.1 政治环境(Political Factors)第37-38页
        5.2.2 经济环境(Economic Factors)第38-39页
        5.2.3 社会环境(Social Factors)第39-40页
        5.2.4 技术环境(Technological Factors)第40页
    5.3 并购过程中的中海油自身行为研究第40-42页
        5.3.1 持续跟踪被并购对象第40-41页
        5.3.2 准确选择并购时机第41页
        5.3.3 全面沟通和公关第41-42页
    5.4 母国因素推动交易达成第42-43页
6 中国石油企业海外并购的未来发展对策建议第43-45页
    6.1 石油企业理性看待海外并购第43页
    6.2 制定完善的并购战略第43-44页
    6.3 有效对接资本市场第44页
    6.4 重视金融市场第44-45页
结语第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页

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