蒙古国煤炭国际市场战略的对策研究
| 中文摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 研究的创新性 | 第11-12页 |
| 第二章 理论基础 | 第12-20页 |
| 2.1 出口 | 第12-13页 |
| 2.1.1 出口及出口效率 | 第12页 |
| 2.1.2 出口产品成本费用的测量方法 | 第12-13页 |
| 2.2 绝对和相对优势理论 | 第13-14页 |
| 2.3 竞争优势理论 | 第14-16页 |
| 2.4 产业集群理论 | 第16-20页 |
| 第三章 蒙古国煤矿领域国际市场现状的分析 | 第20-40页 |
| 3.1 全球矿业、煤矿领域的市场发展趋势 | 第20-21页 |
| 3.2 全球煤矿领域市场现状分析 | 第21-29页 |
| 3.3 蒙古煤矿业市场现状分析 | 第29-40页 |
| 第四章 蒙古国煤炭国际市场战略对策 | 第40-51页 |
| 4.1 完善的法律环境和税务政策 | 第40页 |
| 4.2 积极开放的对外投资策略 | 第40-42页 |
| 4.3 先进的煤炭开采和稀释技术保障 | 第42-44页 |
| 4.4 煤炭行业完备的支持产业 | 第44-49页 |
| 4.5 高素质的专业人才培养 | 第49-51页 |
| 第五章 案列研究——蒙古国“赛音山达”工业园 | 第51-60页 |
| 5.1 公司背景 | 第51-53页 |
| 5.2 区位条件 | 第53-54页 |
| 5.3 项目建设 | 第54-58页 |
| 5.4 “赛音山达”工业园的国际市场战略 | 第58-60页 |
| 5.4.1 “赛音山达”工业园的产业集群布局 | 第58-59页 |
| 5.4.2 “赛音山达”工业园国际市场战略 | 第59-60页 |
| 第六章 结论与启示 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |
