摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-13页 |
1.1 问题的提出 | 第7页 |
1.2 研究的意义 | 第7-9页 |
1.2.1 促进造价管理从计价向定价管理模式转变 | 第8页 |
1.2.2 提高造价文件编制效率和准确性 | 第8页 |
1.2.3 加强精细化管理 | 第8页 |
1.2.4 强化实施过程监控 | 第8页 |
1.2.5 形成价格信息闭环管理 | 第8-9页 |
1.3 国内外对同类问题的研究现状 | 第9-11页 |
1.3.1 国外对同类问题的研究现状 | 第9-10页 |
1.3.2 国内对同类问题的研究现状 | 第10-11页 |
1.4 研究方法和内容 | 第11-13页 |
1.4.1 研究方法 | 第11-12页 |
1.4.2 研究思路 | 第12页 |
1.4.3 研究内容 | 第12-13页 |
第2章 工程项目设备材料价格管理理论 | 第13-17页 |
2.1 工程项目和工程项目设备材料 | 第13-15页 |
2.1.1 工程项目的含义 | 第13-14页 |
2.1.2 工程项目类型 | 第14页 |
2.1.3 工程项目设备材料的含义 | 第14-15页 |
2.2 工程项目投资控制及方法 | 第15-16页 |
2.2.1 工程项目投资控制的含义 | 第15页 |
2.2.2 工程项目投资控制的方法 | 第15-16页 |
2.3 价格信息及管理 | 第16-17页 |
2.3.1 价格信息的含义 | 第16页 |
2.3.2 价格信息的管理 | 第16-17页 |
第3章 某石油公司工程项目设备材料价格管理现状分析 | 第17-28页 |
3.1 某石油公司工程项目投资管理概况 | 第17页 |
3.2 某石油公司工程项目设备材料价格管理现状 | 第17-26页 |
3.2.1 某石油公司工程项目设备材料价格造价管理发展过程 | 第17-19页 |
3.2.2 某石油公司工程项目设备材料价格构成情况 | 第19-25页 |
3.2.3 某石油公司工程项目设备材料实施阶段管理现状 | 第25-26页 |
3.3 某石油公司工程项目设备材料价格管理需要进一步解决的问题 | 第26-28页 |
3.3.1 定价管理阶段需要解决的问题 | 第26页 |
3.3.2 项目实施阶段需要解决的问题 | 第26-27页 |
3.3.3 项目结束和项目准备阶段需要解决的问题 | 第27页 |
3.3.4 各项管理需形成统一的体系 | 第27页 |
3.3.5 触及利益多管理难度大 | 第27-28页 |
第4章 工程项目设备材料价格管理体系研究 | 第28-50页 |
4.1 管理目标 | 第28页 |
4.2 制定指导思想 | 第28页 |
4.3 制度建设 | 第28-33页 |
4.3.1 管理办法 | 第28-30页 |
4.3.2 工作流程 | 第30-33页 |
4.4 工程项目设备材料价格管理组织机构设计及岗位职责确立 | 第33-37页 |
4.4.1 工程项目设备材料价格信息管理体系组织结构设计 | 第33页 |
4.4.2 某石油公司相关业务部门责权分析 | 第33-36页 |
4.4.3 某石油公司工程项目设备材料价格信息归口管理部门选择 | 第36页 |
4.4.4 某石油公司工程项目设备材料价格信息管理岗位职责 | 第36-37页 |
4.5 工程项目设备材料价格管理体系 | 第37-50页 |
4.5.1 工程项目设备材料价格信息管理体系 | 第37-45页 |
4.5.2 工程项目设备材料控制价管理体系 | 第45-50页 |
第5章 工程项目设备材料价格管理保障措施 | 第50-56页 |
5.1 加强工程项目设备材料价格台账管理 | 第50-53页 |
5.1.1 某石油公司工程项目设备材料价格台账编制部门 | 第50页 |
5.1.2 工程项目设备材料价格台账内容 | 第50-52页 |
5.1.3 工程项目设备材料价格台账填报 | 第52页 |
5.1.4 工程项目设备材料价格台账数据分析 | 第52-53页 |
5.1.5 工程项目设备材料价格台账共享 | 第53页 |
5.2 建立工程项目设备材料价格管理跟踪和评价机制 | 第53-55页 |
5.2.1 价格管理跟踪 | 第53页 |
5.2.2 价格管理评价 | 第53-55页 |
5.3 工程项目设备材料价格管理工作沟通机制 | 第55-56页 |
第6章 结论 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-59页 |