沈阳民生银行社区银行项目营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 选题研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容及思路 | 第9-11页 |
| 2 沈阳民生银行外部环境分析 | 第11-20页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第11-13页 |
| 2.1.1 政治与法律环境 | 第11页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第11-12页 |
| 2.1.3 社会环境 | 第12-13页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第13页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第13-16页 |
| 2.2.1 传统银行的威胁 | 第15页 |
| 2.2.2 互联网金融的威胁 | 第15-16页 |
| 2.3 竞争对手分析 | 第16-18页 |
| 2.4 市场需求分析 | 第18-20页 |
| 3 沈阳民生银行内部环境分析 | 第20-24页 |
| 3.1 发展历史 | 第20页 |
| 3.2 人力资源情况 | 第20-21页 |
| 3.3 企业文化情况 | 第21页 |
| 3.4 财务分析 | 第21-22页 |
| 3.5 营销能力分析 | 第22-24页 |
| 4 沈阳民生银行的战略选择及定位 | 第24-32页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第24-26页 |
| 4.1.1 外部机会与威胁 | 第24-25页 |
| 4.1.2 内部优势与劣势 | 第25页 |
| 4.1.3 SWOT矩阵 | 第25-26页 |
| 4.2 细分市场 | 第26-29页 |
| 4.3 目标市场选择 | 第29-30页 |
| 4.4 目标市场定位 | 第30-32页 |
| 5 沈阳民生银行社区银行项目的营销策略 | 第32-44页 |
| 5.1 社区银行选址策略 | 第32-35页 |
| 5.2 社区银行产品策略 | 第35-38页 |
| 5.3 社区银行服务策略 | 第38-42页 |
| 5.4 社区银行渠道策略 | 第42-44页 |
| 6 社区银行项目营销策略的保障措施 | 第44-49页 |
| 6.1 保障措施细节 | 第44-47页 |
| 6.2 策略的可持续性发展 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
