| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-17页 |
| 一、研究背景及意义 | 第10-12页 |
| （一）研究背景 | 第10页 |
| （二）研究意义 | 第10-12页 |
| 二、国内外研究综述 | 第12-16页 |
| （一）国外研究现状概述 | 第12-13页 |
| （二）国内研究现状概述 | 第13-15页 |
| （三）国内外研究现状评价 | 第15-16页 |
| 三、研究思路与方法 | 第16-17页 |
| （一）研究思路 | 第16页 |
| （二）研究方法 | 第16-17页 |
| 四、论文的创新点与不足 | 第17页 |
| 第一章 聘任制公务员考核制度相关概念界定及内容 | 第17-21页 |
| 一、相关概念界定 | 第17-20页 |
| （一）公务员 | 第17-18页 |
| （二）聘任制公务员 | 第18页 |
| （三）公务员考核制度 | 第18-19页 |
| （四）聘任制公务员考核制度 | 第19-20页 |
| 二、我国聘任制公务员考核制度的内容 | 第20-21页 |
| （一）《公务员法》中的相关规定 | 第20页 |
| （二）《聘任制公务员管理试点办法》中的相关规定 | 第20页 |
| （三）各地方性聘任制公务员考核办法 | 第20-21页 |
| 第二章 当前我国聘任制公务员考核制度存在的问题及原因分析 | 第21-25页 |
| 一、聘任制公务员考核中存在的主要不足 | 第21-24页 |
| （一）考核依据不够完善 | 第21-22页 |
| （二）考核程序不够严密规范 | 第22页 |
| （三）考核指标设置不够合理 | 第22-23页 |
| （四）考核过程缺乏民意的体现 | 第23页 |
| （五）考核结果应用尚不到位 | 第23-24页 |
| 二、聘任制公务员考核问题原因分析 | 第24-25页 |
| （一）我国传统行政环境的影响 | 第24页 |
| （二）缺乏相关经验 | 第24-25页 |
| （三）相关法律法规不够健全 | 第25页 |
| （四）统一的量化考核指标不易设立 | 第25页 |
| 第三章 西方发达国家政府雇员考核制度的启示 | 第25-31页 |
| 一、西方发达国家政府雇员考核制度概述 | 第25-29页 |
| （一）美国：灵活的雇佣形式与管理方式 | 第26-27页 |
| （二）德国：设置专项管理考核法案 | 第27页 |
| （三）澳大利亚：全员聘用合同制 | 第27-28页 |
| （四）新西兰：公务员任期制 | 第28-29页 |
| 二、国外政府相关雇员考核制度的启示 | 第29-31页 |
| （一）设立专门的考核机构 | 第29页 |
| （二）丰富考核方法 | 第29-30页 |
| （三）实行民主考核 | 第30页 |
| （四）有效运用考核结果 | 第30-31页 |
| 第四章 完善我国聘任制公务员考核制度的对策 | 第31-36页 |
| 一、健全完善考核法律法规 | 第31-32页 |
| 二、设立科学量化的考核指标 | 第32页 |
| 三、考核主体多元化 | 第32-33页 |
| 四、考核程序民主化规范化 | 第33-34页 |
| 五、考核过程的全程有效监督 | 第34页 |
| 六、考核结果的及时反馈和运用 | 第34-36页 |
| 注释 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第41页 |