KH集团集中采购管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法及主要研究内容 | 第10-12页 |
| 第2章 采购及采购管理的相关理论 | 第12-17页 |
| 2.1 采购相关内容 | 第12-13页 |
| 2.1.1 采购的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 采购的分类 | 第12-13页 |
| 2.2 采购管理 | 第13-14页 |
| 2.3 集中采购 | 第14-17页 |
| 2.3.1 集中采购概念 | 第14页 |
| 2.3.2 集中采购模式的特点 | 第14-15页 |
| 2.3.3 集中采购模式的优点 | 第15-17页 |
| 第3章 KH集团采购管理现状及问题分析 | 第17-30页 |
| 3.1 KH集团概况介绍 | 第17-18页 |
| 3.2 H公司现有采购现状 | 第18-23页 |
| 3.2.1 H公司概况 | 第18-19页 |
| 3.2.2 H公司采购现状 | 第19-23页 |
| 3.3 K集团现有采购现状 | 第23-27页 |
| 3.3.1 K集团概况 | 第23-24页 |
| 3.3.2 K集团采购现状 | 第24-27页 |
| 3.4 两家公司目前采购管理上存在的问题 | 第27-30页 |
| 第4章 KH集团集中采购方案设计及管理成效 | 第30-52页 |
| 4.1 实施集中采购的必要性 | 第30-32页 |
| 4.2 集团采购目标 | 第32-34页 |
| 4.3 集中采购方案细则 | 第34-49页 |
| 4.3.1 集中采购实施整体规划 | 第34-35页 |
| 4.3.2 集中采购物料重新分类 | 第35-38页 |
| 4.3.3 集中采购组织架构及岗位描述 | 第38-40页 |
| 4.3.4 供应商整合策略 | 第40-43页 |
| 4.3.5 建立标准的采购操作规范 | 第43-49页 |
| 4.4 KH集团集中采购管理成效 | 第49-52页 |
| 4.4.1 物料采购成本节约 | 第49-50页 |
| 4.4.2 供应商管理 | 第50页 |
| 4.4.3 应付款账期管理 | 第50页 |
| 4.4.4 策略采购形成 | 第50-52页 |
| 第5章 总结与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
