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土建合同全过程管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1. 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1. 研究背景第9-10页
        1.1.2. 研究意义第10页
    1.2. 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1. 国际土建合同管理现状和趋势第11-13页
        1.2.2 国内土建合同管理现状和趋势第13-14页
        1.2.3 国内外合同管理现状上存在的不同第14-15页
    1.3 本文的研究内容及思路第15-16页
        1.3.1 土建工程采购的全过程第15-16页
        1.3.2 土建工程建设合同实施的全过程第16页
    1.4 研究方法第16页
    1.5 本文结构第16-17页
第2章 土建施工合同全过程管理理论基础第17-35页
    2.1 国际土建合同管理第17-18页
        2.1.1 管理制度第17页
        2.1.2 管理原则和方法第17-18页
    2.2 国内土建合同管理第18-20页
        2.2.1 管理制度第18-20页
        2.2.2 管理原则和方法第20页
    2.3 国内土建合同管理与比较第20-21页
    2.4 合同管理中所应用的基本概念梳理第21-35页
        2.4.1 采购第21-22页
        2.4.2 采购中的“分标和打包”第22页
        2.4.3 招投标第22-23页
        2.4.4 澄清第23页
        2.4.5 合同与契约第23-25页
        2.4.6 约因或对价第25-26页
        2.4.7 合同类型和构成第26-27页
        2.4.8 合同的成立和生效第27-28页
        2.4.9 变更第28-30页
        2.4.10 索赔与反索赔第30-31页
        2.4.11 衡平原则第31-35页
第3章 土建工程采购与合同实施全过程管理第35-56页
    3.1 土建工程采购全过程管理第35-48页
        3.1.1 采购的定义第35页
        3.1.2 采购管理原则第35-36页
        3.1.3 采购设计第36页
        3.1.4 招标文件的编制第36-45页
            3.1.4.1 土建工程施工合同的招标文件的构成第37-38页
            3.1.4.2 投标资料表、评标、和资格标准或称资格要求第38页
            3.1.4.3 合同专用条款第38-39页
            3.1.4.4 工程量清单第39-41页
            3.1.4.5 技术规范或技术条款第41-45页
        3.1.5 招投标和评标第45-48页
            3.1.5.1 招标的原则和过程第45-46页
            3.1.5.2 评标原则和过程第46-48页
    3.2 土建合同全过程管理第48-54页
        3.2.1 签署和生效第48-49页
        3.2.2 合同实施的综合管理第49-50页
            3.2.2.1 合同文本的组成和意义第49页
            3.2.2.2 合同各方的权利、责任和义务第49-50页
        3.2.3 合同的质量、时间、成本和风险管理第50-52页
            3.2.3.1 质量管理第50页
            3.2.3.2 时间管理第50-51页
            3.2.3.3 成本管理第51-52页
            3.2.3.4 风险管理第52页
        3.2.4 承包商的施工组织设计和基线进度计划第52-53页
        3.2.5 变更、索赔和补偿第53-54页
            3.2.5.1 变更第53-54页
            3.2.5.2 补偿第54页
            3.2.5.3 索赔第54页
    3.3 合同管理的衡平原则第54-56页
        3.3.1 概念的提出第54-55页
        3.3.2 主要内容第55页
        3.3.3 应用的可行性第55-56页
第4章 案例分析第56-65页
    4.1. 小浪底水利枢纽工程 – 评标、工程监理和衡平原则第56-59页
        4.1.1. 评标第56-58页
            4.1.1.1. 评标机制,即评标委员会的构架、评标程序和规则第56-57页
            4.1.1.2. 评标方法和过程第57-58页
        4.1.2. 土建工程监理机制第58页
        4.1.3. 衡平原则第58-59页
        4.1.4. 合同的时间管理第59页
    4.2. 长江干堤 – 采购设计第59页
    4.3. 万家寨引黄工程 – 风险管理和衡平原则第59-61页
        4.3.1. 风险管理第60页
        4.3.2. 衡平原则第60-61页
        4.3.3. 成本管理第61页
    4.4. 广西城市环保项目-基线进度计划是时间管理的标尺第61-62页
    4.5. 北京环保二期-分标打包和最低评标价第62-65页
        4.5.1. 分标打包第62页
        4.5.2. 凉水河-最低评标价第62页
        4.5.3. 小清河-最低评标价第62-63页
        4.5.4. 最低投标价问题第63-65页
结论第65-67页
参考文献第67-73页
致谢第73页

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