| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-17页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-17页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 2 民办高校就业服务体系概述 | 第19-25页 |
| 2.1 民办高校就业服务体系的相关概念 | 第19-21页 |
| 2.1.1 就业服务的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 就业服务体系 | 第19-20页 |
| 2.1.3 民办高校就业服务体系 | 第20-21页 |
| 2.2 民办高校就业服务体系的功能 | 第21-23页 |
| 2.2.1 提供就业信息相关服务 | 第21页 |
| 2.2.2 职业素质培养 | 第21-22页 |
| 2.2.3 就业技能培训 | 第22页 |
| 2.2.4 就业事务咨询 | 第22页 |
| 2.2.5 开展创业教育 | 第22-23页 |
| 2.3 民办高校就业服务体系建立的必要性 | 第23-25页 |
| 2.3.1 高校人才资源配置优化的要求 | 第23页 |
| 2.3.2 高校人才模式的创新发展 | 第23-24页 |
| 2.3.3 引导树立正确的择业观 | 第24页 |
| 2.3.4 提高人才整体素质 | 第24-25页 |
| 3 郑州成功财经学院就业服务体系建设现状 | 第25-35页 |
| 3.1 郑州成功财经学院概况 | 第25-30页 |
| 3.1.1 学院简介 | 第25-26页 |
| 3.1.2 学院毕业生就业情况 | 第26-30页 |
| 3.2 学院就业服务体系建设情况 | 第30-35页 |
| 3.2.1 健全管理体制，打造专业队伍 | 第31页 |
| 3.2.2 丰富服务内容，有序推进工作 | 第31-33页 |
| 3.2.3 重视创业教育，大力支持创业 | 第33-35页 |
| 4 郑州成功财经学院就业服务体系现状调查及分析 | 第35-40页 |
| 4.1 学院就业服务体系现状问卷调查 | 第35-38页 |
| 4.1.1 问卷调查 | 第35页 |
| 4.1.2 调查过程 | 第35页 |
| 4.1.3 问卷调查结果 | 第35-37页 |
| 4.1.4 访谈结果 | 第37-38页 |
| 4.2 郑州成功财经学院就业服务体系中存在的问题分析 | 第38-40页 |
| 4.2.1 就业服务导向功能弱，尚未形成合力 | 第38页 |
| 4.2.2 就业服务体系建设滞后，缺乏先进性 | 第38-39页 |
| 4.2.3 就业服务团队弱小，服务范围受限 | 第39-40页 |
| 5 国外民办高校就业服务体系的经验启示 | 第40-43页 |
| 5.1 美国民办高校就业服务体系 | 第40页 |
| 5.2 德国民办高校就业服务体系 | 第40-41页 |
| 5.3 日本民办高校就业服务体系 | 第41页 |
| 5.4 国外民办高校就业服务体系的经验启示 | 第41-43页 |
| 6 郑州成功财经学院就业服务体系优化对策 | 第43-47页 |
| 6.1 增强就业体系导向功能，形成就业工作合力 | 第43-44页 |
| 6.2 吸取国外优秀经验，增强就业服务先进性 | 第44-46页 |
| 6.3 增强就业服务团队建设，扩大服务范围 | 第46-47页 |
| 7 结论与展望 | 第47-49页 |
| 7.1 结论 | 第47页 |
| 7.2 展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |