| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 绪论 | 第8-15页 |
| 一、选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| （一）选题的背景 | 第8-9页 |
| （二）选题的意义 | 第9页 |
| 二、国内外文献综述 | 第9-12页 |
| （一）国内外关于社会组织参与社会治理的文献综述 | 第9-11页 |
| （二）国内外关于女性社会组织参与社会治理的文献综述 | 第11-12页 |
| 三、本文的研究内容、方法与创新之处 | 第12-15页 |
| （一）研究着力点 | 第12-13页 |
| （二）研究方法 | 第13页 |
| （三）创新之处 | 第13-15页 |
| 第一章 女性草根组织概述 | 第15-24页 |
| 一、女性社会组织的产生背景 | 第15-16页 |
| （一）女性主义与妇女运动 | 第15页 |
| （二）社会治理与社会组织 | 第15-16页 |
| 二、女性草根组织的概念内涵 | 第16-19页 |
| （一）妇女运动对女性社会组织的影响 | 第16-17页 |
| （二）女性社会组织 | 第17-18页 |
| （三）女性草根组织的界定 | 第18-19页 |
| 三、女性草根组织的特点 | 第19-21页 |
| （一）共性 | 第19-20页 |
| （二）特性 | 第20-21页 |
| 四、本文的理论基础 | 第21-24页 |
| （一）公民社会与公民参与理论 | 第21-22页 |
| （二）社会性别理论 | 第22-24页 |
| 第二章 无锡市女性草根组织参与“政社互动”情况 | 第24-37页 |
| 一、无锡市女性草根组织的发展概况 | 第24-27页 |
| （一）无锡市“政社互动”概况 | 第24-25页 |
| （二）无锡市社会组织发展情况 | 第25-26页 |
| （三）无锡市女性草根组织的发展情况 | 第26-27页 |
| 二、无锡市女性草根组织参与“政社互动”的情况调查 | 第27-37页 |
| （一）无锡市女性草根组织基本情况 | 第28-29页 |
| （二）无锡市女性草根组织参与“政社互动”情况 | 第29-32页 |
| （三）无锡市女性草根组织参与“政社互动”案例解析 | 第32-37页 |
| 第三章 女性草根组织参与“政社互动”的困境分析 | 第37-48页 |
| 一、无锡市女性草根组织在“政社互动”中的参与过程 | 第37-41页 |
| （一）女性草根组织在“政社互动”中的功能 | 第37-39页 |
| （二）女性草根组织在“政社互动”中的运行方式 | 第39-41页 |
| 二、女性草根组织参与“政社互动”的困境与原因分析 | 第41-48页 |
| （一）运行关系出现阻碍，参与空间受限 | 第41-43页 |
| （二）组织发育先天弱势，参与能力不足 | 第43-44页 |
| （三）经费保障缺失，市场化参与“真空” | 第44-46页 |
| （四）制度设计存在短板，参与效果不明显 | 第46-48页 |
| 第四章 女性草根组织“政社互动”参与机制的构建 | 第48-57页 |
| 一、“植入”到“渗透”，构建积极的引导与动员机制 | 第48-49页 |
| （一）以深入的理论研究为基础 | 第48页 |
| （二）以植入式思想教育为起点 | 第48-49页 |
| （三）以渗透式舆论宣传为导航 | 第49页 |
| 二、“被动”到“主动”，构建高效的协调与发展机制 | 第49-51页 |
| （一）以提高公信力为导向，注重组织自身发展 | 第49-50页 |
| （二）协调与党和政府的关系 | 第50-51页 |
| （三）主动理顺与妇联组织的关系 | 第51页 |
| 三、“牵头”到“跟踪”，构建科学的评估与制约机制 | 第51-53页 |
| （一）出台并完善相关法律法规，创造法制条件 | 第52页 |
| （二）监管重心从“牵头准入”向“跟踪评估”倾斜 | 第52-53页 |
| 四、“社会化”到“市场化”，构建灵活的保障与激励机制 | 第53-57页 |
| （一）完善社会基本保障体系 | 第53-54页 |
| （二）探索经费保障新渠道 | 第54-55页 |
| （三）探索建立品牌化的市场竞争机制 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附录：女性草根组织参与“政社互动”情况调查问卷 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |