第三方融资租赁公司业务创新与风险控制研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的内容和结构安排 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 结构安排 | 第10-12页 |
| 第二章 第三方融资租赁公司及其业务发展现状概述 | 第12-18页 |
| 2.1 第三方融资租赁公司发展状况 | 第12-14页 |
| 2.1.1 资金来源现状 | 第12-13页 |
| 2.1.2 业务开展现状 | 第13页 |
| 2.1.3 社会市场环境 | 第13页 |
| 2.1.4 专业化程度 | 第13-14页 |
| 2.2 融资租赁公司优劣势比较 | 第14-16页 |
| 2.2.1 融资租赁公司的主要类型 | 第14-15页 |
| 2.2.2 不同类型融资租赁公司的优劣势 | 第15-16页 |
| 2.3 第三方融资租赁公司的业务及现有流程 | 第16-18页 |
| 第三章 第三方融资租赁公司业务创新原则和方向 | 第18-41页 |
| 3.1 第三方融资租赁公司发展面临的困境 | 第18-20页 |
| 3.1.1 资金来源单一,很难获得长期稳定的资金 | 第18页 |
| 3.1.2 规模小,档次低,客户面窄 | 第18-19页 |
| 3.1.3 缺乏融资租赁专业人才 | 第19页 |
| 3.1.4 信用体系不完善,二手设备市场不发达 | 第19-20页 |
| 3.1.5 政策环境欠佳 | 第20页 |
| 3.2 业务创新的基本原则 | 第20-21页 |
| 3.2.1 解决问题,从实际出发的原则 | 第20页 |
| 3.2.2 有法可依,有章可循的原则 | 第20-21页 |
| 3.2.3 长远发展,内外兼修的原则 | 第21页 |
| 3.3 第三方融资租赁公司业务创新的方向 | 第21-41页 |
| 3.3.1 基于融资渠道拓展的业务创新 | 第21-31页 |
| 3.3.2 基于客户群多元化发展的业务创新 | 第31-35页 |
| 3.3.3 基于企业专业属性建设的业务创新 | 第35-39页 |
| 3.3.4 基于业务流程改造的业务创新 | 第39-41页 |
| 第四章 第三方融资租赁公司业务创新的风险分析 | 第41-47页 |
| 4.1 融资租赁业务的风险概述 | 第41-42页 |
| 4.2 第三方融资租赁业务创新风险分析 | 第42-47页 |
| 4.2.1 主要风险具体解析 | 第42-44页 |
| 4.2.2 风险形成的机理 | 第44-47页 |
| 第五章 基于业务流程改造的风险控制和防范 | 第47-56页 |
| 5.1 风险规避 | 第47-51页 |
| 5.1.1 有效隔离 | 第47-49页 |
| 5.1.2 尽职调查 | 第49页 |
| 5.1.3 决策控制 | 第49-50页 |
| 5.1.4 设备控制 | 第50页 |
| 5.1.5 财务控制 | 第50-51页 |
| 5.1.6 法律控制 | 第51页 |
| 5.2 风险转移 | 第51-53页 |
| 5.2.1 担保 | 第51-52页 |
| 5.2.2 保险 | 第52-53页 |
| 5.3 风险防范 | 第53-56页 |
| 5.3.1 风险控制文化建设 | 第53页 |
| 5.3.2 风险控制考核机制 | 第53-54页 |
| 5.3.3 租赁设备退出机制 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |
