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YC集团公司职业技能鉴定体系研究

摘要第3-4页
abstract第4页
1 导论第7-13页
    1.1 研究背景第7-10页
        1.1.1 YC集团公司主营业务介绍第7-9页
        1.1.2 国内石油行业发展面临的问题第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 研究方法第10-11页
    1.4 研究思路和主要内容第11-13页
2 文献综述第13-22页
    2.1 职业技能鉴定相关概念第13-15页
        2.1.1 职业技能鉴定第13-14页
        2.1.2 国家职业资格证书制度第14-15页
    2.2 职业技能鉴定国内外比较第15-20页
        2.2.1 国内职业技能鉴定演进第15-17页
        2.2.2 国有企业职业技能鉴定经验借鉴第17-18页
        2.2.3 国外职业资格证书和就业准入制度第18-20页
    2.3 国内外研究概述第20-22页
3 YC集团公司职业技能鉴定体系现状及存在问题分析第22-39页
    3.1 职业技能鉴定体系现状调查描述第22-32页
        3.1.1 职业技能鉴定对象第22-24页
        3.1.2 职业技能鉴定工作流程第24-27页
        3.1.3 职业技能鉴定人员配置与职责划分第27-28页
        3.1.4 职业技能鉴定方式第28-30页
        3.1.5 职业技能鉴定结果应用第30-32页
    3.2 职业技能鉴定体系存在问题调查分析第32-34页
        3.2.1 鉴定实施率未达标第32页
        3.2.2 鉴定结果对岗位绩效提高的作用不明显第32页
        3.2.3 鉴定工作效率不高第32-33页
        3.2.4 考务工作客观公正性待提升第33-34页
    3.3 职业技能鉴定体系问题原因分析第34-39页
        3.3.1 技能操作人员参与鉴定的主动性不强第34-35页
        3.3.2 鉴定考核激励机制不健全第35-36页
        3.3.3 鉴定培训体系不完善第36-37页
        3.3.4 鉴定工作信息化程度低第37-39页
4 YC集团公司职业技能鉴定体系改进设计第39-51页
    4.1 改进目的、原则、思路和框架设计第39-40页
        4.1.1 改进目的和原则第39页
        4.1.2 改进思路和框架设计第39-40页
    4.2 鉴定组织体系改进设计第40-45页
        4.2.1 组织结构改进设计第40-42页
        4.2.2 岗位改进设计第42-43页
        4.2.3 职责改进设计第43-45页
    4.3 鉴定培训体系改进设计第45-47页
        4.3.1 技能人才培训体系第45-46页
        4.3.2 考评人员培训体系第46-47页
    4.4 鉴定形式改进设计第47-49页
        4.4.1 集中与分散鉴定结合开展第47-49页
        4.4.2 内外部结合开展鉴定工作第49页
    4.5 鉴定方法改进设计第49-50页
    4.6 考评员体系改进设计第50-51页
5 YC集团公司职业技能鉴定体系改进配套举措第51-56页
    5.1 加强鉴定宣传力度第51页
    5.2 健全鉴定过程监督机制第51-52页
    5.3 健全鉴定工作激励机制第52-53页
    5.4 建立职业技能鉴定网络管理系统第53-55页
    5.5 建立系统评价与动态改进机制第55-56页
结论第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-59页

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