摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-21页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-18页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-18页 |
1.2.3 国内外研究现状评述 | 第18页 |
1.3 论文主要内容及研究方法 | 第18-21页 |
1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
1.3.2 主要方法 | 第19-21页 |
第2章 两业联动相关理论概述 | 第21-33页 |
2.1 两业联动的概述 | 第21-23页 |
2.1.1 两业联动的定义 | 第21页 |
2.1.2 两业联动的特点 | 第21-22页 |
2.1.3 联动的发展演变 | 第22-23页 |
2.1.4 两业联动的模式 | 第23页 |
2.2 联动的相关理论 | 第23-27页 |
2.2.1 协同发展理论 | 第23-25页 |
2.2.2 第三方物流理论 | 第25-26页 |
2.2.3 嵌入式理论 | 第26-27页 |
2.3 联动的趋势分析 | 第27-31页 |
2.3.1 制造业发展 | 第27-28页 |
2.3.2 第三方物流发展 | 第28-29页 |
2.3.3 趋势分析 | 第29-31页 |
2.4 两业联动的实施 | 第31-32页 |
2.4.1 联动阶段的判定 | 第31-32页 |
2.4.2 联动伙伴的选择 | 第32页 |
2.5 本章小结 | 第32-33页 |
第3章 案例正文 | 第33-45页 |
3.1 HD公司基本情况概述 | 第33-35页 |
3.1.1 HD公司简介 | 第33页 |
3.1.2 HD公司经营特点概述 | 第33-34页 |
3.1.3 HD公司现行的物流管理 | 第34-35页 |
3.2 物流公司基本情况概述 | 第35-37页 |
3.2.1 合作物流公司的现状 | 第35-36页 |
3.2.2 物流公司现状分析 | 第36-37页 |
3.3 联动现状 | 第37-41页 |
3.3.1 HD公司与所在开发区内物流公司联动概况 | 第37-38页 |
3.3.2 HD公司与所在开发区内物流公司联动的具体做法 | 第38-41页 |
3.4 联动发展模式分析 | 第41-43页 |
3.4.1 物流活动外包 | 第41-43页 |
3.4.2 组建物流管理部门 | 第43页 |
3.5 HD公司联动发展需求和联动趋势分析 | 第43-44页 |
3.6 本章小结 | 第44-45页 |
第4章 案例分析 | 第45-58页 |
4.1 联动发展阶段判定 | 第45页 |
4.2 合作伙伴选择 | 第45-46页 |
4.3 HD公司进行两业联动的过程分析 | 第46-49页 |
4.3.1 联动团队的组建 | 第46-47页 |
4.3.2 实施方法的确定 | 第47页 |
4.3.3 嵌入时机的选择 | 第47-48页 |
4.3.4 实施过程的阶段及分析 | 第48-49页 |
4.4 HD公司联动过程遇到的问题及解决方法分析 | 第49-54页 |
4.4.1 采购物流管理中遇到的问题及解决方法分析 | 第49-51页 |
4.4.2 生产物流管理中遇到的问题及解决方法分析 | 第51-52页 |
4.4.3 产品营销中遇到的问题及解决方法分析 | 第52-54页 |
4.5 HD公司联动发展实施效果分析 | 第54-57页 |
4.5.1 联动初期的效果 | 第54-55页 |
4.5.2 联动逐步完善后的效果 | 第55-57页 |
4.5.3 未来预期效果 | 第57页 |
4.6 本章小结 | 第57-58页 |
第5章 案例启示 | 第58-64页 |
5.1 实施团队是成功的基础 | 第58-59页 |
5.2 双方相互融合的管理体系是保障 | 第59-60页 |
5.3 深厚企业文化是联动成功的先决条件 | 第60-61页 |
5.4 制造企业和物流企业有效的沟通是案例成功的关键 | 第61-62页 |
5.5 双赢是联动的根本目的 | 第62-63页 |
5.6 本章小结 | 第63-64页 |
结论 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-70页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第70-71页 |
致谢 | 第71页 |