| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 选题的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-19页 |
| 1.3.1 工程设计的质量管理现状 | 第13-15页 |
| 1.3.2 工程设计质量管理相关工具的发展 | 第15-17页 |
| 1.3.3 国外设计技术现状 | 第17页 |
| 1.3.4 国内设计技术现状 | 第17-19页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第19-21页 |
| 第二章 G设计院及其质量管理体系简介 | 第21-27页 |
| 2.1 G设计院概况 | 第21-22页 |
| 2.2 ISO9001质量管理体系介绍 | 第22-23页 |
| 2.3 ISO9001质量体系下市政工程设计的质量控制流程 | 第23-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 H项目介绍及其质量管理过程 | 第27-46页 |
| 3.1 H项目介绍 | 第27-32页 |
| 3.1.1 H项目背景 | 第27页 |
| 3.1.2 H项目设计情况介绍 | 第27-32页 |
| 3.2 H项目的质量管理过程 | 第32-45页 |
| 3.2.1 项目策划阶段 | 第34-38页 |
| 3.2.2 设计输入阶段 | 第38-40页 |
| 3.2.3 设计输出阶段 | 第40-44页 |
| 3.2.4 设计验证过程 | 第44-45页 |
| 3.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 H项目在设计阶段的质量管理中存在的不足及分析 | 第46-54页 |
| 4.1 设计过程缺乏量化的质量管理目标 | 第46页 |
| 4.2 缺乏对设计各环节的全过程质量控制 | 第46-47页 |
| 4.3 质量管理措施落实不到位 | 第47页 |
| 4.4 组织架构不利于提高质量 | 第47-49页 |
| 4.5 项目组成员职能范围不明晰 | 第49页 |
| 4.6 对外沟通协调方面 | 第49-50页 |
| 4.7 设计水平落后 | 第50-53页 |
| 4.8 本章小结 | 第53-54页 |
| 第五章 市政排水管网设计项目质量管理的改进策略 | 第54-84页 |
| 5.1 制定排水管网设计的质量管理目标 | 第54-64页 |
| 5.1.1 明确各类型项目的质量管理目标 | 第54页 |
| 5.1.2 制定设计文件质量评定办法 | 第54-60页 |
| 5.1.3 H项目的质量管理目标办法应用 | 第60-64页 |
| 5.2 设计过程的全面质量管理和控制 | 第64-73页 |
| 5.2.1 策划阶段的质量管理 | 第64-66页 |
| 5.2.2 设计输入阶段的质量管理 | 第66-67页 |
| 5.2.3 设计过程的质量管理 | 第67-68页 |
| 5.2.4 设计成果评审阶段的质量管理 | 第68-71页 |
| 5.2.5 设计输出的质量管理 | 第71-72页 |
| 5.2.6 设计变更的控制 | 第72-73页 |
| 5.3 排水管网设计项目组织架构的优化 | 第73-74页 |
| 5.4 明确项目组成员的职责范围 | 第74-76页 |
| 5.5 利用品控圈调动全体人员积极性 | 第76-78页 |
| 5.6 设计技术手段的优化 | 第78-80页 |
| 5.6.1 水力模型应用的必要性 | 第78-79页 |
| 5.6.2 水力模型应用的建议 | 第79页 |
| 5.6.3 以H项目为例优化水力模型的应用 | 第79-80页 |
| 5.7 其他提高工程设计质量的措施 | 第80-83页 |
| 5.7.1 加强质量管理体系的培训 | 第80页 |
| 5.7.2 加强对外沟通和协调 | 第80-81页 |
| 5.7.3 实现设计全过程信息化管理 | 第81-83页 |
| 5.8 本章小结 | 第83-84页 |
| 结论 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 附件 | 第89页 |