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基于SD的企业社会责任策略仿真研究--以医药制造业为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究内容第12-13页
    1.4 研究思路第13-15页
第二章 研究综述第15-32页
    2.1 企业社会责任的发展研究综述第15-24页
    2.2 企业社会责任与竞争力关系综述第24-29页
    2.3 系统动力学相关综述第29-31页
    2.4 本章小结第31-32页
第三章 企业社会责任与竞争力系统分析第32-42页
    3.1 系统介绍第32-36页
    3.2 系统动力机制第36-38页
    3.3 系统评价体系第38-40页
    3.4 本章小结第40-42页
第四章 企业社会责任策略对企业竞争力影响的SD模型构建第42-53页
    4.1 模型概述第42-43页
    4.2 模型要素第43-45页
    4.3 模型结构第45-49页
    4.4 模型构建第49-51页
    4.5 模型检验第51-52页
    4.6 本章小结第52-53页
第五章 上市医药制造企业社会责任策略仿真第53-67页
    5.1 企业概况第53-54页
    5.2 仿真模型构建第54-61页
    5.3 情景分析第61-62页
    5.4 仿真结果与对策分析第62-66页
    5.5 本章小结第66-67页
第六章 结论与展望第67-69页
    6.1 研究结论第67页
    6.2 研究展望第67-69页
参考文献第69-73页
发表论文和科研情况第73-74页
致谢第74页

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