| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-24页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 选题缘由 | 第13-15页 |
| 1.2.1 个人对文化研究的考虑 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国家的文化战略部署 | 第14页 |
| 1.2.3 对项目管理的思考 | 第14-15页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第15-20页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第17-20页 |
| 1.4 研究思路与内容 | 第20-24页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第20-21页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第21-24页 |
| 2 项目管理文化相关内容的界定 | 第24-32页 |
| 2.1 项目管理文化背景差异性研究 | 第24-25页 |
| 2.2 项目的内涵 | 第25页 |
| 2.3 项目管理的内涵 | 第25-26页 |
| 2.4 文化的内涵 | 第26-27页 |
| 2.5 项目管理文化 | 第27-32页 |
| 2.5.1 项目管理文化的内涵 | 第27-28页 |
| 2.5.2 项目管理文化的功能 | 第28-32页 |
| 3 项目管理文化结构影响分析 | 第32-38页 |
| 3.1 物质文化层面分析 | 第32-33页 |
| 3.1.1 物质文化层面的内涵 | 第32-33页 |
| 3.1.2 物质文化层面的影响 | 第33页 |
| 3.2 行为文化层面分析 | 第33-34页 |
| 3.2.1 行为文化的内涵 | 第33页 |
| 3.2.2 行为文化的影响 | 第33-34页 |
| 3.3 制度文化层面分析 | 第34页 |
| 3.3.1 制度文化层面的内涵 | 第34页 |
| 3.3.2 制度文化层面的影响 | 第34页 |
| 3.4 精神文化层面分析 | 第34-35页 |
| 3.4.1 精神文化层面的内涵 | 第34页 |
| 3.4.2 精神文化层面的影响 | 第34-35页 |
| 3.5 项目管理文化综合影响分析 | 第35-38页 |
| 3.5.1 文化影响分析角度探究 | 第35-36页 |
| 3.5.2 项目管理文化影响范围的确定 | 第36-38页 |
| 4 项目管理文化评价指标体系 | 第38-55页 |
| 4.1 项目管理文化评价指标体系构建原则 | 第38-40页 |
| 4.2 项目管理文化指标体系的确立 | 第40-55页 |
| 4.2.1 交付物 | 第41-42页 |
| 4.2.2 项目管理经验文化要素的确定（知识管理） | 第42-44页 |
| 4.2.3 项目团队人才培养文化要素的确定 | 第44-49页 |
| 4.2.4 项目创新文化要素的确定 | 第49-52页 |
| 4.2.5 项目管理文化评价指标体系的建立 | 第52-55页 |
| 5 项目管理文化评价模型 | 第55-63页 |
| 5.1 常用的评价模型研究 | 第55-56页 |
| 5.2 模糊层次综合评价法 | 第56-57页 |
| 5.2.1 模糊层次综合评价模型的建立 | 第56页 |
| 5.2.2 模糊层次综合评价法的基本步骤 | 第56-57页 |
| 5.3 指标权重的确定 | 第57-63页 |
| 5.3.1 层次分析法确定权重步骤 | 第57-59页 |
| 5.3.2 专家打分法确定各指标重要度 | 第59-61页 |
| 5.3.3 评价标准的确定 | 第61-63页 |
| 6 项目管理文化评价案例分析 | 第63-75页 |
| 6.1 工程项目背景 | 第63页 |
| 6.2 工程总承包范围 | 第63-64页 |
| 6.3 项目的各项要求 | 第64页 |
| 6.4 模糊层次综合评价 | 第64-75页 |
| 7 结论与展望 | 第75-77页 |
| 7.1 结论 | 第75页 |
| 7.2 展望 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
| 作者简历 | 第81-83页 |
| 学位论文数据集 | 第83页 |