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天津顶园食品有限公司营销策略研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-13页
    1.1 研究的背景及意义第6-8页
        1.1.1 研究的背景第6-7页
        1.1.2 研究的意义第7-8页
    1.2 顶园公司概况第8-10页
        1.2.1 顶园公司简介第8页
        1.2.2 顶园公司面临的问题第8-10页
    1.3 营销的相关理论第10-11页
        1.3.1 SWOT分析模型第10-11页
        1.3.2 4P营销理论第11页
    1.4 研究方法及内容第11-13页
2 顶园公司外部环境分析第13-24页
    2.1 行业环境分析第13-17页
        2.1.1 快速消费品行业特性第13-14页
        2.1.2 饼干业发展变化第14-16页
        2.1.3 消费者的需求变化第16页
        2.1.4 政策环境分析第16-17页
    2.2 行业五力模型分析第17-24页
        2.2.1 竞争对手分析第17-19页
        2.2.2 潜在竞争者进入分析第19-20页
        2.2.3 替代产品威胁分析第20页
        2.2.4 行业市场状况分析第20-21页
        2.2.5 行业存在的问题分析第21-24页
3 顶园公司内部环境分析第24-31页
    3.1 公司资源状况分析第24-28页
        3.1.1 公司生产设备和产能第24-25页
        3.1.2 公司人力资源状况第25-27页
        3.1.3 公司产品质量及管理水平第27-28页
    3.2 公司营销能力分析第28-30页
    3.3 公司综合竞争力分析第30-31页
4 市场营销策略的制定第31-40页
    4.1 制定市场营销策略的原则第31页
    4.2 公司SWOT分析第31-35页
        4.2.1 优势分析第31-32页
        4.2.2 劣势分析第32-33页
        4.2.3 机会分析第33-34页
        4.2.4 威胁分析第34-35页
    4.3 营销策略第35-40页
        4.3.1 产品策略第35-37页
        4.3.2 价格策略第37-38页
        4.3.3 渠道策略第38-39页
        4.3.4 促销策略第39-40页
5 实施的保障措施第40-44页
    5.1 完善的营销组织机构第40-41页
    5.2 企业形象与品牌的推广第41-42页
    5.3 确立标准化工作流程第42-43页
    5.4 建设优秀的团队第43页
    5.5 建设企业文化第43-44页
结论第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-49页

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