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o2o模式转型下的S公司财务战略分析

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第7-14页
    1.1 研究背景、目的及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究目的第7-8页
        1.1.3 研究意义第8页
    1.2 文献综述第8-11页
        1.2.1 企业财务战略的相关研究第8-9页
        1.2.2 企业战略转型的相关研究第9-10页
        1.2.3 文献述评第10-11页
    1.3 研究方法和研究内容第11-13页
        1.3.1 研究方法第11页
        1.3.2 研究内容第11-13页
    1.4 可能的创新点第13-14页
第2章 财务战略与SWOT分析法的基本理论第14-19页
    2.1 财务战略的概念第14-17页
        2.1.1 财务战略的定义第14页
        2.1.2 财务战略的内容第14-15页
        2.1.3 财务战略的类型第15-16页
        2.1.4 财务战略的作用第16-17页
    2.2 SWOT分析法第17-19页
第3章 行业背景及S公司概况第19-21页
    3.1 行业背景第19页
    3.2 S公司概况第19-21页
第4章 S公司财务战略现状第21-27页
    4.1 筹资战略第21-23页
    4.2 投资战略第23-24页
    4.3 利润分配战略第24-27页
第5章 S公司财务战略分析第27-44页
    5.1 S公司财务战略环境SWOT分析第27-33页
        5.1.1 S公司的优势第27-29页
        5.1.2 劣势分析第29-30页
        5.1.3 机会分析第30-31页
        5.1.4 威胁分析第31-32页
        5.1.5 SWOT战略分析第32-33页
    5.2 S财务战略的有效性分析第33-41页
        5.2.1 偿债能力分析第33-37页
        5.2.2 资产营运能力分析第37-39页
        5.2.3 盈利能力分析第39-41页
        5.2.4 小结第41页
    5.3 S公司存在的问题及改进策略第41-44页
        5.3.1 S公司存在的主要问题第41-42页
        5.3.2 S公司的改进策略第42-44页
第6章 结论与展望第44-46页
    6.1 主要结论第44-45页
        6.1.1 S公司转型O2O模式的决定是明智的第44页
        6.1.2 S公司财务战略较好配合了其经营战略第44页
        6.1.3 S公司财务战略存在不足之处第44-45页
        6.1.4 S公司财务战略的改进措施第45页
    6.2 本文不足第45页
    6.3 研究展望第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页
个人简介第50页

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