广电媒体节目信息资源战略应用研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-13页 |
图表列表 | 第13-14页 |
第一章 绪论 | 第14-24页 |
·研究的背景与意义 | 第14-15页 |
·企业背景介绍及问题提出 | 第15-18页 |
·广电第二大媒体集团 | 第15-17页 |
·节目信息资源管理方式复杂 | 第17-18页 |
·本文的理论和技术基础 | 第18-22页 |
·战略适配理论概述 | 第18-19页 |
·知识管理理论及搜索技术 | 第19-22页 |
·本文的论文架构 | 第22-24页 |
第二章 外部环境分析 | 第24-38页 |
·广播电视媒体行业分析 | 第24-32页 |
·广播电视媒体行业发展现状 | 第24-25页 |
·广播电视媒体行业的时代特征 | 第25-26页 |
·具有产业属性 | 第25页 |
·具有明显的产业价值 | 第25页 |
·对经济发展具有巨大推动作用 | 第25-26页 |
·广播电视行业的发展趋势 | 第26-27页 |
·市场化 | 第26页 |
·赢利模式多样化 | 第26页 |
·产业化 | 第26-27页 |
·高科技化 | 第27页 |
·广播电视行业的 PEST 分析 | 第27-29页 |
·广播电视行业的发展机遇 | 第29-30页 |
·广电媒体行业的发展要求 | 第30-32页 |
·产业的发展要求内容资源融合互动 | 第30-31页 |
·行业自身发展要求资源整合 | 第31页 |
·宏观环境要求广电媒体通过信息技术推动行业发展 | 第31-32页 |
·集团层面分析 | 第32-36页 |
·集团发展现状概述 | 第32-33页 |
·集团的竞争力分析-波特“五力模型” | 第33-34页 |
·集团的市场定位 | 第34-36页 |
·本章小结 | 第36-38页 |
第三章 集团内部环境分析和战略制订 | 第38-51页 |
·集团组织架构分析 | 第38-39页 |
·集团文化特点分析 | 第39-42页 |
·政治性 | 第40页 |
·创新性 | 第40-41页 |
·敏感性 | 第41页 |
·及时性 | 第41页 |
·真实性 | 第41页 |
·变革性 | 第41-42页 |
·节目多样性 | 第42页 |
·工作流程多样性 | 第42页 |
·部门体制复杂性 | 第42页 |
·集团资源能力分析 | 第42-46页 |
·节目信息资源丰富 | 第43页 |
·节目制作总体流程领先 | 第43-46页 |
·集团 SWOT 分析 | 第46-49页 |
·集团的优势 | 第46-47页 |
·集团的劣势 | 第47页 |
·集团的机会 | 第47-48页 |
·集团的威胁 | 第48页 |
·集团的 SWOT 分析矩阵 | 第48-49页 |
·集团战略制订 | 第49-50页 |
·本章小结 | 第50-51页 |
第四章 集团节目信息资源现状分析 | 第51-60页 |
·集团节目信息资源管理和使用流程现状 | 第51-54页 |
·节目信息资源管理流程不适应节目创作 | 第51-52页 |
·节目信息资源使用方式复杂 | 第52-54页 |
·集团节目信息资源管理流程和使用方式存在问题总结 | 第54-56页 |
·不符合产业发展对内容资源整合的要求 | 第54-55页 |
·与集团战略发展不吻合 | 第55页 |
·节目信息资源管理流程不适应节目创作 | 第55页 |
·节目信息资源的经济效益没有得到充分挖掘 | 第55-56页 |
·集团节目信息资源管理信息系统现状 | 第56-57页 |
·集团节目信息资源管理信息系统存在问题总结 | 第57-58页 |
·节目信息资源管理系统缺少总体规划 | 第58页 |
·节目信息资源数据缺少整合 | 第58页 |
·节目信息资源管理系统功能扩展受限 | 第58页 |
·本章小结 | 第58-60页 |
第五章 集团节目信息资源战略应用方案规划设计 | 第60-70页 |
·节目信息资源管理优化设计 | 第60-62页 |
·节目信息资源管理流程再造 | 第60-61页 |
·节目信息资源使用流程再造 | 第61页 |
·节目信息资源检索方式优化 | 第61-62页 |
·节目信息资源战略应用技术方案规划 | 第62-67页 |
·节目信息门户规划 | 第62-64页 |
·节目信息门户设计目标 | 第64-66页 |
·节目信息门户设计方法 | 第66-67页 |
·节目信息门户运营模式设计 | 第67-69页 |
·节目信息门户知识管理模型设计 | 第67-68页 |
·节目信息门户运营组织结构设计 | 第68-69页 |
·本章小结 | 第69-70页 |
第六章 集团节目信息资源项目实施和应用分析 | 第70-81页 |
·集团节目信息资源项目实施介绍 | 第70-74页 |
·项目管理方法论 | 第70-71页 |
·项目实施过程 | 第71-74页 |
·项目应用分析 | 第74-80页 |
·更加符合集团产业发展对内容资源整合的要求 | 第75页 |
·与集团战略发展相吻合 | 第75页 |
·节目信息资源管理模式得到优化 | 第75-77页 |
·节目信息资源管理流程更加适应节目创作 | 第75-77页 |
·节目信息资源使用方式更加简单 | 第77页 |
·节目信息资源的经济效益得到挖掘 | 第77-78页 |
·节目信息资源数据得到充分整合 | 第78页 |
·丰富了节目信息资源管理系统功能 | 第78页 |
·进一步提升了团队专业化水平 | 第78-79页 |
·提升了 IT 团队服务业务的能力 | 第78页 |
·提升了节目管理团队的服务水平 | 第78-79页 |
·提升了节目制作人员的专业能力 | 第79页 |
·进一步提升了集团在行业中的影响力 | 第79-80页 |
·培育了集团核心竞争力 | 第79页 |
·提升了集团在行业中的价值 | 第79-80页 |
·本章小结 | 第80-81页 |
总结与展望 | 第81-83页 |
参考文献及附录 | 第83-84页 |
致谢 | 第84-85页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第85页 |