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广电媒体节目信息资源战略应用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-13页
图表列表第13-14页
第一章 绪论第14-24页
   ·研究的背景与意义第14-15页
   ·企业背景介绍及问题提出第15-18页
     ·广电第二大媒体集团第15-17页
     ·节目信息资源管理方式复杂第17-18页
   ·本文的理论和技术基础第18-22页
     ·战略适配理论概述第18-19页
     ·知识管理理论及搜索技术第19-22页
   ·本文的论文架构第22-24页
第二章 外部环境分析第24-38页
   ·广播电视媒体行业分析第24-32页
     ·广播电视媒体行业发展现状第24-25页
     ·广播电视媒体行业的时代特征第25-26页
       ·具有产业属性第25页
       ·具有明显的产业价值第25页
       ·对经济发展具有巨大推动作用第25-26页
     ·广播电视行业的发展趋势第26-27页
       ·市场化第26页
       ·赢利模式多样化第26页
       ·产业化第26-27页
       ·高科技化第27页
     ·广播电视行业的 PEST 分析第27-29页
     ·广播电视行业的发展机遇第29-30页
     ·广电媒体行业的发展要求第30-32页
       ·产业的发展要求内容资源融合互动第30-31页
       ·行业自身发展要求资源整合第31页
       ·宏观环境要求广电媒体通过信息技术推动行业发展第31-32页
   ·集团层面分析第32-36页
     ·集团发展现状概述第32-33页
     ·集团的竞争力分析-波特“五力模型”第33-34页
     ·集团的市场定位第34-36页
   ·本章小结第36-38页
第三章 集团内部环境分析和战略制订第38-51页
   ·集团组织架构分析第38-39页
   ·集团文化特点分析第39-42页
     ·政治性第40页
     ·创新性第40-41页
     ·敏感性第41页
     ·及时性第41页
     ·真实性第41页
     ·变革性第41-42页
     ·节目多样性第42页
     ·工作流程多样性第42页
     ·部门体制复杂性第42页
   ·集团资源能力分析第42-46页
     ·节目信息资源丰富第43页
     ·节目制作总体流程领先第43-46页
   ·集团 SWOT 分析第46-49页
     ·集团的优势第46-47页
     ·集团的劣势第47页
     ·集团的机会第47-48页
     ·集团的威胁第48页
     ·集团的 SWOT 分析矩阵第48-49页
   ·集团战略制订第49-50页
   ·本章小结第50-51页
第四章 集团节目信息资源现状分析第51-60页
   ·集团节目信息资源管理和使用流程现状第51-54页
     ·节目信息资源管理流程不适应节目创作第51-52页
     ·节目信息资源使用方式复杂第52-54页
   ·集团节目信息资源管理流程和使用方式存在问题总结第54-56页
     ·不符合产业发展对内容资源整合的要求第54-55页
     ·与集团战略发展不吻合第55页
     ·节目信息资源管理流程不适应节目创作第55页
     ·节目信息资源的经济效益没有得到充分挖掘第55-56页
   ·集团节目信息资源管理信息系统现状第56-57页
   ·集团节目信息资源管理信息系统存在问题总结第57-58页
     ·节目信息资源管理系统缺少总体规划第58页
     ·节目信息资源数据缺少整合第58页
     ·节目信息资源管理系统功能扩展受限第58页
   ·本章小结第58-60页
第五章 集团节目信息资源战略应用方案规划设计第60-70页
   ·节目信息资源管理优化设计第60-62页
     ·节目信息资源管理流程再造第60-61页
     ·节目信息资源使用流程再造第61页
     ·节目信息资源检索方式优化第61-62页
   ·节目信息资源战略应用技术方案规划第62-67页
     ·节目信息门户规划第62-64页
     ·节目信息门户设计目标第64-66页
     ·节目信息门户设计方法第66-67页
   ·节目信息门户运营模式设计第67-69页
     ·节目信息门户知识管理模型设计第67-68页
     ·节目信息门户运营组织结构设计第68-69页
   ·本章小结第69-70页
第六章 集团节目信息资源项目实施和应用分析第70-81页
   ·集团节目信息资源项目实施介绍第70-74页
     ·项目管理方法论第70-71页
     ·项目实施过程第71-74页
   ·项目应用分析第74-80页
     ·更加符合集团产业发展对内容资源整合的要求第75页
     ·与集团战略发展相吻合第75页
     ·节目信息资源管理模式得到优化第75-77页
       ·节目信息资源管理流程更加适应节目创作第75-77页
       ·节目信息资源使用方式更加简单第77页
     ·节目信息资源的经济效益得到挖掘第77-78页
     ·节目信息资源数据得到充分整合第78页
     ·丰富了节目信息资源管理系统功能第78页
     ·进一步提升了团队专业化水平第78-79页
       ·提升了 IT 团队服务业务的能力第78页
       ·提升了节目管理团队的服务水平第78-79页
       ·提升了节目制作人员的专业能力第79页
     ·进一步提升了集团在行业中的影响力第79-80页
       ·培育了集团核心竞争力第79页
       ·提升了集团在行业中的价值第79-80页
   ·本章小结第80-81页
总结与展望第81-83页
参考文献及附录第83-84页
致谢第84-85页
攻读学位期间发表的学术论文目录第85页

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