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J城商行小微企业贷款信用风险控制研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第8-17页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-13页
        1.2.1 国外研究综述第10-11页
        1.2.2 国内研究综述第11-13页
        1.2.3 研究述评第13页
    1.3 研究方法和技术路线第13-16页
        1.3.1 研究方法第13-15页
        1.3.2 技术路线图第15-16页
    1.4 创新与不足之处第16-17页
2 基本概念及相关理论第17-22页
    2.1 基本概念及相关分析第17-20页
        2.1.1 信用风险第17页
        2.1.2 信用风险控制第17-18页
        2.1.3 城商行小微企业贷款信用风险控制第18-20页
    2.2 相关理论第20-22页
        2.2.1 信用风险成因理论第20-21页
        2.2.2 信用风险控制理论第21-22页
3 J城商行小微企业贷款信用风险控制现状及问题分析第22-34页
    3.1 城市商业银行介绍第22-23页
        3.1.1 城市商业银行产生的历史背景第22页
        3.1.2 城市商业银行特点第22-23页
        3.1.3 城市商业银行发展面临的障碍第23页
    3.2 J城商行简介第23-24页
    3.3 J城商行小微企业贷款信用风险控制现状第24-28页
        3.3.1 小微企业贷款的总体运行情况第24-25页
        3.3.2 小微企业贷款存在的风险状况第25-26页
        3.3.3 小微企业贷款现有的信用风险控制措施第26-28页
    3.4 J城商行小微企业贷款信用风险控制存在的问题第28-31页
        3.4.1 信用风险控制技术落后第28-29页
        3.4.2 信用风险控制机制不健全第29-30页
        3.4.3 信用风险控制内部环境作用不足第30-31页
    3.5 J城商行小微企业贷款信用风险控制存在问题的原因分析第31-34页
        3.5.1 外部因素第31-32页
        3.5.2 内部因素第32-34页
4 国内外银行小微企业贷款信用风险控制的经验借鉴第34-38页
    4.1 国外银行小微企业贷款信用风险控制的经验借鉴第34-35页
        4.1.1 美国富国银行信用风险控制的经验借鉴第34-35页
        4.1.2 印尼金融银行信用风险控制的经验借鉴第35页
        4.1.3 泰国开泰银行信用风险控制的经验借鉴第35页
        4.1.4 韩国国民银行信用风险控制的经验借鉴第35页
    4.2 国内银行小微企业贷款信用风险控制的经验借鉴第35-38页
        4.2.1 民生银行信用风险控制的经验借鉴第35-36页
        4.2.2 平安银行信用风险控制的经验借鉴第36页
        4.2.3 包商银行信用风险控制的经验借鉴第36页
        4.2.4 微众银行信用风险控制的经验借鉴第36-38页
5 完善J城商行小微企业贷款信用风险控制的对策第38-45页
    5.1 创新信用风险控制技术第38-41页
        5.1.1 开发信用风险度量技术第38页
        5.1.2 建立小微企业信用评分法第38页
        5.1.3 丰富贷款担保方式第38-39页
        5.1.4 建全信用风险评价体系第39-40页
        5.1.5 构建基于大数据的风险控制平台第40-41页
    5.2 完善信用风险控制机制第41-43页
        5.2.1 加强贷款流程管控第41-42页
        5.2.2 落实信用风险控制相关岗位职责第42-43页
        5.2.3 建立信用风险控制的长效考核机制第43页
        5.2.4 建立信用风险报告机制第43页
        5.2.5 完善信用风险控制的后评价和持续改进机制第43页
        5.2.6 建立小微企业不良贷款快速处理机制第43页
    5.3 完善信用风险控制的内部环境第43-45页
        5.3.1 培育专业的小微客户经理团队第43-44页
        5.3.2 建设信用风险控制文化第44-45页
结论第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页

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