电子制造业供应物流的精益优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·课题研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·精益物流基本理论综述 | 第11-14页 |
| ·精益物流理论基本概念和目标 | 第11-12页 |
| ·精益物流系统 | 第12-13页 |
| ·实现精益物流的关键因素 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-16页 |
| ·论文主要研究内容和方法 | 第16-19页 |
| ·主要研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究框架 | 第17-19页 |
| 第二章 公司原材料供应物流现状分析 | 第19-29页 |
| ·电子制造业原材料物流现状 | 第19-20页 |
| ·P 公司原材料供应物流现状分析 | 第20-23页 |
| ·原材料物流现状 | 第20-22页 |
| ·问题分析 | 第22-23页 |
| ·精益物流库存控制策略规划 | 第23-29页 |
| ·KRALJIC 矩阵物料分类 | 第24-26页 |
| ·精益物流库存控制策略 | 第26-29页 |
| 第三章 供应商管理库存的实施 | 第29-46页 |
| ·供应商管理库存基本理论 | 第29-32页 |
| ·供应商管理库存的基本思想 | 第29-30页 |
| ·供应商管理库存的优点 | 第30页 |
| ·供应商管理库存的基本工作模式 | 第30-31页 |
| ·供应商管理库存的实施步骤 | 第31-32页 |
| ·基于 MRP 的 VMI 库存管理模型 | 第32-39页 |
| ·传统的 EOQ 库存管理模型 | 第32-33页 |
| ·基于 MRP 的 VMI 库存管理模型 | 第33-36页 |
| ·基于 MRP 库存管理模型在 P 公司的应用 | 第36-39页 |
| ·P 公司 VMI 模式的实施 | 第39-43页 |
| ·引入 VMI 的前期准备 | 第39-40页 |
| ·VMI 主要业务流程规划 | 第40-43页 |
| ·效益评价 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 准时制 JIT 物料配送方式 | 第46-59页 |
| ·准时制 JIT 配送基本理论概述 | 第46-49页 |
| ·JIT 配送基本原理 | 第46-47页 |
| ·JIT 采购配送与传统采购的区别 | 第47页 |
| ·JIT 的重要实现途径---看板管理 | 第47-49页 |
| ·JIT 物流配送模式在 P 公司的应用 | 第49-54页 |
| ·JIT 采购配送前期准备阶段 | 第49-51页 |
| ·JIT 采购配送实施过程 | 第51-54页 |
| ·JIT 效益评价 | 第54-57页 |
| ·本章小结 | 第57-59页 |
| 第五章 全文总结与展望 | 第59-61页 |
| ·全文总结 | 第59-60页 |
| ·展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第64-65页 |
| 上海交通大学硕士学位论文答辩决议书 | 第65页 |
