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S公司汽车配件售后服务供应链改善

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第5-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·选题的背景和意义第7-8页
     ·选题的背景第7-8页
     ·选题的意义第8页
   ·国内外研究现状第8-11页
     ·国外研究现状第8-9页
     ·国内研究现状第9-11页
   ·研究的内容和结构第11-13页
第二章 供应链相关理论概述第13-22页
   ·供应链的内涵第13-15页
     ·供应链的定义第13-14页
     ·供应链的基本特征和分类第14-15页
   ·供应链管理概述第15-19页
     ·供应链管理的定义第15-16页
     ·供应链管理的基本特征第16页
     ·供应链管理的内容和理念第16-17页
     ·供应链管理的目标和难点第17-19页
   ·售后服务供应链管理概述第19-22页
     ·售后服务供应链的定义第19页
     ·售后服务供应链的特征第19-20页
     ·售后服务供应链管理的目标第20-21页
     ·售后服务供应链管理与供应链管理的区别第21-22页
第三章 S 公司汽车配件售后服务供应链管理现状分析第22-35页
   ·S 公司概况第22-23页
   ·S 公司汽车配件售后服务供应链现状概述第23-29页
     ·S 公司市场营销部组织架构及功能第23-27页
     ·S 公司汽车配件售后服务供应链第27-29页
   ·S 公司汽车配件售后服务供应链存在问题分析第29-33页
     ·采购管理方面问题分析第29-30页
     ·库存管理方面问题分析第30-32页
     ·物流管理方面问题分析第32-33页
   ·汽车配件售后服务供应链管理改进的意义第33-35页
第四章 S 公司汽车配件售后服务供应链管理改进策略第35-60页
   ·采购管理方面改进第35-44页
     ·采购在供应链中的地位第35-36页
     ·三种采购策略和影响采购策略的因素第36-37页
     ·S 公司售后配件采购策略第37-39页
     ·S 公司汽车配件售后供应商的绩效评估第39-43页
     ·S 公司管理适度原则第43-44页
   ·库存管理方面改进第44-51页
     ·库存在供应链中的地位第44-45页
     ·S 公司汽车配件售后三维 ABC 分类第45-48页
     ·设置合理安全库存,提高供应链柔性第48-49页
     ·按照配件的分类采用不同的补货策略第49-51页
   ·物流管理方面改进第51-60页
     ·物流在供应链中的地位第51-52页
     ·S 公司实施 MILK-RUN 循环取货模式第52-56页
     ·S 公司实施 EUCC 欧洲集货海运模式第56-60页
第五章 S 公司汽车配件售后服务供应链管理改进评估第60-66页
   ·S 公司汽车配件售后服务供应链管理改进的实施过程第60页
   ·S 公司汽车配件售后服务供应链管理改进的实施成果第60-66页
第六章 全文总结及研究展望第66-67页
   ·总结第66页
   ·展望第66-67页
参考文献第67-71页
致谢第71-72页
攻读学位期间发表的学术论文第72-74页

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