| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 本文研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 本文研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 本文研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 内容和结构安排 | 第15-19页 |
| 1.3.1 论文的主要研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.2 论文的难点和创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 工程项目成本管理相关理论 | 第19-26页 |
| 2.1 工程项目成本管理基本概念 | 第19-20页 |
| 2.2 工程项目成本管理原则 | 第20-23页 |
| 2.3 工程项目成本管理方法 | 第23-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 110KV输变电工程项目成本管理现状及问题 | 第26-33页 |
| 3.1 110KV输变电工程项目组成及特点 | 第26-27页 |
| 3.1.1 110KV输变电工程项目主要组成 | 第26页 |
| 3.1.2 110KV输变电工程项目主要特点 | 第26-27页 |
| 3.2 110KV输变电工程项目成本构成及影响因素分析 | 第27-30页 |
| 3.3 110KV输变电工程现行项目成本管理模式及存在问题 | 第30-32页 |
| 3.3.1 项目成本管理的深度和细度不够 | 第30-31页 |
| 3.3.2 项目成本管理目标缺乏明确量化 | 第31页 |
| 3.3.3 项目成本管理的执行进度控制较弱 | 第31页 |
| 3.3.4 项目成本管理的多变性应对不足 | 第31-32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 110KV输变电工程项目成本管理改进策略 | 第33-44页 |
| 4.1 110KV输变电工程项目成本管理改进整体框架 | 第33-34页 |
| 4.2 110KV输变电工程项目成本管理改进实施方案 | 第34-41页 |
| 4.2.1 基于作业成本分析法的 110KV输变电工程项目成本核算 | 第35-37页 |
| 4.2.2 基于甘特图法的 110KV输变电工程项目成本进度控制 | 第37-39页 |
| 4.2.3 基于挣值分析法的 110KV输变电项目成本偏差分析 | 第39-41页 |
| 4.3 110KV输变电工程项目成本管理改进操作步骤 | 第41-43页 |
| 4.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 110KV输变电工程成本管理改进实例分析 | 第44-54页 |
| 5.1 110KV北郊变输变电工程概况 | 第44-45页 |
| 5.1.1 北郊变输变电工程主要施工作业任务 | 第44页 |
| 5.1.2 北郊变输变电工程主要内部管理情况 | 第44-45页 |
| 5.2 110KV北郊变工程项目成本管理改进方案实施 | 第45-51页 |
| 5.2.1 作业成本法下的北郊变项目成本核算 | 第45-48页 |
| 5.2.2 甘特图法下的北郊变项目成本进度控制 | 第48页 |
| 5.2.3 挣值分析法下的北郊变项目成本偏差分析 | 第48-51页 |
| 5.3 110KV北郊变工程项目成本管理改进分析 | 第51-52页 |
| 5.4 本章小结 | 第52-54页 |
| 第6章 110KV输变电工程项目成本管理实施效果评价 | 第54-64页 |
| 6.1 110KV输变电工程项目成本管理效果评价总体框架 | 第54页 |
| 6.2 110KV输变电工程项目成本管理效果指标体系构建及权重分配 | 第54-58页 |
| 6.3 110KV输变电工程项目成本管理评价模型 | 第58-62页 |
| 6.4 本章小结 | 第62-64页 |
| 第7章 研究成果及结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 作者简介 | 第69页 |
