日本老年护理服务业发展对我国的启示
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 1. 绪言 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 日本学者的主要研究观点 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 2. 日本老年护理服务业的产业布局 | 第18-33页 |
| 2.1 老年护理服务产业的定位 | 第18-20页 |
| 2.1.1 尊重老年福利政策历史积淀 | 第18-19页 |
| 2.1.2 多渠道的国际经验借鉴 | 第19-20页 |
| 2.1.3 老年福利水平的民意认可 | 第20页 |
| 2.2 老年护理服务政策投入 | 第20-26页 |
| 2.2.1 老年护理服务政策投入目标 | 第21-22页 |
| 2.2.2 责任分担合理化 | 第22-23页 |
| 2.2.3 老年护理服务的人性化 | 第23-26页 |
| 2.3 动员社会力量的发展策略 | 第26-31页 |
| 2.3.1 动员非营利组织参与策略 | 第26-28页 |
| 2.3.2 动员企业参与策略 | 第28-29页 |
| 2.3.3 动员志愿者参与策略 | 第29-30页 |
| 2.3.4 动员子女亲友参与策略 | 第30页 |
| 2.3.5 倡导老年自助合作的发展策略 | 第30-31页 |
| 2.4 日本老年护理服务机构的责任划分 | 第31-33页 |
| 2.4.1 居家护理援助服务 | 第31页 |
| 2.4.2 机构护理服务 | 第31-32页 |
| 2.4.3 老年护理的预防服务 | 第32-33页 |
| 3. 日本老年护理服务业健康发展的支撑要素分析 | 第33-42页 |
| 3.1 日本的老年护理服务的政策调整特色 | 第33-37页 |
| 3.1.1 坚持“民心为本”的调整原则 | 第33-34页 |
| 3.1.2 政策调整的持续策略 | 第34-35页 |
| 3.1.3 利益兼顾的认同措施 | 第35-37页 |
| 3.2 老年护理服务业的市场机制引导 | 第37-39页 |
| 3.2.1 老年市场的平等竞争机制 | 第37页 |
| 3.2.2 平等的准入退出机制 | 第37-38页 |
| 3.2.3 老年广告的诚信监督 | 第38-39页 |
| 3.3 老年护理服务业的人性化管理 | 第39-42页 |
| 3.3.1 护理服务的礼仪培训 | 第39-40页 |
| 3.3.2 护理服务的专业职称的公平晋升 | 第40页 |
| 3.3.3 无偿服务的奖励政策 | 第40-42页 |
| 4. 日本老年护理服务业发展对我国的重要启示 | 第42-47页 |
| 4.1 老年护理服务政策的合理设计启示 | 第42-44页 |
| 4.1.1 摸清国情民意的共同期待 | 第42-43页 |
| 4.1.2 国际经验与教训的理性借鉴 | 第43页 |
| 4.1.3 老年护理服务政策的合理调整 | 第43-44页 |
| 4.2 老年福利事业的“社会力量参与”启示 | 第44-45页 |
| 4.2.1 支持鼓励民间投资护理服务机构 | 第44页 |
| 4.2.2 政府与非政府组织合作的契约管理 | 第44页 |
| 4.2.3 非文明服务行为的有效监督与处罚 | 第44-45页 |
| 4.3 坚持老年护理服务业人性化发展方向的启示 | 第45-47页 |
| 4.3.1 服务对象的全面覆盖政策导向 | 第45页 |
| 4.3.2 不同投资主体的国民待遇 | 第45-46页 |
| 4.3.3 护理服务人力资本的培养模式 | 第46-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 后记 | 第52页 |
