供给侧改革背景下大同煤业转型升级的制约因素与应对策略
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景与研究问题 | 第11-13页 |
| 1.2 研究意义与预期创新 | 第13-15页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 本文写作的结构安排 | 第16-18页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第18-26页 |
| 2.1 理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1.1 供给侧结构性改革的概念 | 第18-20页 |
| 2.1.2 供给侧改革与需求侧刺激 | 第20-22页 |
| 2.1.3 我国的供给侧结构性改革 | 第22-24页 |
| 2.2 文献回顾 | 第24-25页 |
| 2.3 概括性述评 | 第25-26页 |
| 3 大同煤业的案例概况 | 第26-38页 |
| 3.1 转型升级的背景 | 第26-30页 |
| 3.1.1 政策背景 | 第26-27页 |
| 3.1.2 行业背景 | 第27-29页 |
| 3.1.3 时代背景 | 第29-30页 |
| 3.2 转型升级的目的 | 第30-31页 |
| 3.3 转型升级的模式选择 | 第31-34页 |
| 3.4 大同煤业的基本情况 | 第34-38页 |
| 3.4.1 现状与问题 | 第34-36页 |
| 3.4.2 大同煤业的转型进程 | 第36-38页 |
| 4 大同煤业的案例分析 | 第38-63页 |
| 4.1 转型升级的制约因素 | 第39-51页 |
| 4.1.1 资金链紧张,负债压力大 | 第39-44页 |
| 4.1.2 企业包袱重,营运能力差 | 第44-46页 |
| 4.1.3 煤炭价格低,盈利能力弱 | 第46-47页 |
| 4.1.4 产业链单一,发展不平衡 | 第47-49页 |
| 4.1.5 国有企业的人员安置负担 | 第49-51页 |
| 4.1.6 煤炭企业的生态环保责任 | 第51页 |
| 4.2 转型升级的应对策略 | 第51-57页 |
| 4.2.1 煤炭主业低耗集约 | 第52-54页 |
| 4.2.2 非煤产业多元支撑 | 第54-57页 |
| 4.3 转型升级的效果评价 | 第57-63页 |
| 4.3.1 提升企业公司价值 | 第58-60页 |
| 4.3.2 改善企业财务状况 | 第60-63页 |
| 5 讨论 | 第63-65页 |
| 6 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第68-70页 |
| 学位论文数据集 | 第70页 |
