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独立学院基建项目工程质量的管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究的目的和意义第12页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 国内外研究现状和发展趋势第12-14页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状及发展趋势第13-14页
    1.4 研究思路和方法第14页
    1.5 本论文的主要创新点第14页
    1.6 技术路线第14-16页
第二章 独立学院基建工程项目管理的基本理论第16-23页
    2.1 影响工程质量的主要因素第16-18页
        2.1.1 人的因素第16-17页
        2.1.2 材料的因素第17页
        2.1.3 方法的因素第17-18页
        2.1.4 机械的因素第18页
        2.1.5 环境的因素第18页
    2.2 工程项目的基本建设程序第18-21页
        2.2.1 项目建议书阶段第19页
        2.2.2 可行性研究阶段第19-20页
        2.2.3 设计工作阶段第20页
        2.2.4 建设准备阶段第20页
        2.2.5 建设实施阶段第20-21页
        2.2.6 竣工验收阶段第21页
        2.2.7 后评价阶段第21页
    2.3 独立学院与普通高校在基建工程项目管理的异同[,]第21-23页
        2.3.1 投资主体不同第21-22页
        2.3.2 管理方式不同第22页
        2.3.3 关注重点不同第22-23页
第三章 影响独立学院工程质量的主要阶段第23-36页
    3.1 项目建议书阶段第23-26页
        3.1.1 投资必要性和主导权的博弈第23-24页
        3.1.2 建设规模和建设地点的规划第24-25页
        3.1.3 投资预算和资金筹措的设想第25页
        3.1.4 经济效益和社会效益的评估第25-26页
    3.2 设计文件阶段第26-28页
        3.2.1 设计依据和现实情况的误差第26-27页
        3.2.2 设施规划和实际需求的冲突第27页
        3.2.3 环境保护和消防安全的指标第27-28页
    3.3 建设准备阶段第28-30页
        3.3.1 建设标准和验收标准的确立第28页
        3.3.2 招标和投标的决策第28-29页
        3.3.3 材料订货和组织设备的选择第29页
        3.3.4 材料报批和机关审核的流程第29-30页
    3.4 建设实施阶段第30-34页
        3.4.1 管理模式和承包模式的配合第30-31页
        3.4.2 基建部门和承包方的管理第31-32页
        3.4.3 施工团队和监理公司的磨合第32-33页
        3.4.4 工期管理和质量管理的矛盾第33-34页
    3.5 竣工验收阶段第34-36页
        3.5.1 验收标准和消防验收的通过第34页
        3.5.2 前期保修和后续维护的服务第34-35页
        3.5.3 竣工决算和合同预算的误差第35-36页
第四章 以S学院基建项目为例研究分析第36-42页
    4.1 项目的基本背景第36页
    4.2 基建项目的基本概况第36-37页
    4.3 该项目存在的质量问题第37-39页
        4.3.1 项目的提出到敲定时间过短,筹备不足第37页
        4.3.2 项目的设计方案修改过多次,举棋不定第37页
        4.3.3 项目的承包模式决定了效率,时间仓促第37-38页
        4.3.4 项目的团队和监理发生冲突,临阵换将第38页
        4.3.5 项目的验收未过就投入使用,分段入驻第38页
        4.3.6 项目的后期质量管理没抓紧,售后补救第38-39页
    4.4 该项目存在的问题分析第39-40页
    4.5 问卷调查与结果分析第40-42页
第五章 独立学院基建项目的质量提升的改进策略第42-44页
    5.1 加强沟通,提升与投资方和校本部的沟通效率第42页
    5.2 提前开启项目规划,让施工时间更加充裕第42-43页
    5.3 在立项之初就准备好准确的工程需求方案第43页
    5.4 对选材和使用需要做好与各使用部门的沟通第43页
    5.5 加强施工效率和工期管理,避免赶工期造成质量下降第43-44页
第六章 结论与展望第44-46页
    6.1 结论第44-45页
    6.2 展望第45-46页
参考文献第46-49页
附录 A第49-51页
附录 B第51-54页
致谢第54页

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