我国商业银行并购绩效研究--以P公司并购S银行为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 2 相关理论与概念 | 第17-23页 |
| 2.1 并购的概念 | 第17页 |
| 2.2 银行并购的类型 | 第17-18页 |
| 2.3 并购动因理论 | 第18-20页 |
| 2.3.1 协同效应理论 | 第19页 |
| 2.3.2 委托代理理论 | 第19-20页 |
| 2.3.3 利益相关者理论 | 第20页 |
| 2.4 并购绩效的相关概念 | 第20-23页 |
| 2.4.1 并购绩效概念 | 第20页 |
| 2.4.2 并购绩效研究方法 | 第20-23页 |
| 3 并购过程及并购动因分析 | 第23-27页 |
| 3.1 并购参与方基本情况概述 | 第23页 |
| 3.1.1 并购方P集团概述 | 第23页 |
| 3.1.2 被并购方概述 | 第23页 |
| 3.2 并购实施过程 | 第23-25页 |
| 3.3 并购动因分析 | 第25-27页 |
| 3.3.1 符合P集团战略目标的规划 | 第25页 |
| 3.3.2 为实现协同效应的发挥 | 第25页 |
| 3.3.3 达到S银行扩充资本的要求 | 第25-27页 |
| 4 并购绩效评价 | 第27-39页 |
| 4.1 EVA法评价并购绩效 | 第27-36页 |
| 4.1.1 EVA的调整 | 第27页 |
| 4.1.2 价值驱动指标的选取 | 第27-28页 |
| 4.1.3 EVA值的计算 | 第28-34页 |
| 4.1.4 价值驱动指标的计算与评价 | 第34-36页 |
| 4.2 DEA法评价并购绩效 | 第36-37页 |
| 4.2.1 DEA概念与数据定义 | 第36页 |
| 4.2.2 DEA的计算与评价 | 第36-37页 |
| 4.3 非财务指标绩效变化分析 | 第37-39页 |
| 4.3.1 战略目标的一致性 | 第37页 |
| 4.3.2 管理能力的增强 | 第37-39页 |
| 5 结论与展望 | 第39-43页 |
| 5.1 案例总结 | 第39页 |
| 5.2 案例启示 | 第39-41页 |
| 5.3 对我国银行业并购的建议 | 第41-42页 |
| 5.4 不足之处 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
