| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第8-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第8页 |
| 第二节 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 一、研究目的 | 第8-9页 |
| 二、研究意义 | 第9页 |
| 第三节 研究依据 | 第9-11页 |
| 一、理论依据 | 第9-10页 |
| 二、现实依据 | 第10-11页 |
| 第四节 研究思路与方法 | 第11页 |
| 一、研究思路 | 第11页 |
| 二、研究方法 | 第11页 |
| 第五节 文献综述 | 第11-12页 |
| 第六节 相关概念界定 | 第12-14页 |
| 第七节 创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 南宁市三社互动模式发展现状及其成效 | 第16-30页 |
| 第一节 南宁市三社互动开展背景 | 第16-19页 |
| 一、社区建设 | 第16-17页 |
| 二、社会组织建设 | 第17-18页 |
| 三、社工建设 | 第18-19页 |
| 第二节 南宁市“三社互动”建设框架 | 第19-22页 |
| 一、社区改革 | 第19-20页 |
| 二、社会组织改革 | 第20-22页 |
| 三、社会工作改革 | 第22页 |
| 第三节 南宁市各调研点“三社互动”实施概况及其成效 | 第22-30页 |
| 第三章 南宁市三社联动模式的问题探析 | 第30-41页 |
| 第一节 宏观层面 | 第30-33页 |
| 一、提供服务主体角色定位模糊 | 第30-31页 |
| 二、“三社互动”模式不够完善 | 第31-33页 |
| 第二节 微观层面 | 第33-41页 |
| 一、政府对购买服务理解不够深入 | 第33页 |
| 二、社区本质需求与服务的购买之间有偏差 | 第33-34页 |
| 三、政府购买取向引导社工类社会组织服务理念 | 第34-35页 |
| 四、社工组织运行资金主要依靠政府购买，导致组织行政化 | 第35页 |
| 五、服务内容的不断扩大与社工不是超人的矛盾 | 第35-37页 |
| 六、社工提供的服务不能恰当满足社区需求 | 第37页 |
| 七、社工提供服务不够专业 | 第37-38页 |
| 八、购买服务存在周期问题 | 第38-39页 |
| 九、购买服务到期，难以维系原有成效 | 第39-41页 |
| 第四章 南宁市三社互动模式改善意见 | 第41-48页 |
| 第一节 社区服务主体角色定位 | 第41页 |
| 第二节 理顺“三社互动”机制 | 第41-43页 |
| 第三节 制定购买服务机制 | 第43页 |
| 第四节 解决政府购买服务与社区实际需求存在偏差问题 | 第43-45页 |
| 第五节 努力加强社工组织自筹资金能力 | 第45-46页 |
| 第六节 解决不断扩大的服务内容与社工不是超人矛盾问题 | 第46页 |
| 第七节 解决政府购买时间短的问题 | 第46-47页 |
| 第八节 解决购买服务到期的后续问题 | 第47-48页 |
| 第五章 结论与反思 | 第48-52页 |
| 第一节 结论 | 第48-50页 |
| 第二节 讨论与反思 | 第50-52页 |
| 总结 | 第52-53页 |
| 附录 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
