| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-8页 |
| 1 导论 | 第8-17页 |
| ·写作缘由 | 第8-9页 |
| ·研究现状综述 | 第9-16页 |
| ·治理与都市治理 | 第9-14页 |
| ·社会组织与支持性社会组织 | 第14-16页 |
| ·研究方法及论文框架 | 第16-17页 |
| 2 案例:NPI参与都市治理的实践 | 第17-27页 |
| ·NPI概况及田野印象 | 第17-18页 |
| ·NPI团队结构 | 第18页 |
| ·NPI的业务:对都市治理需求的回应 | 第18-25页 |
| ·NPI的业务 | 第19-22页 |
| ·公益组织孵化器项目 | 第22-24页 |
| ·社区托管 | 第24-25页 |
| ·一个组织的成长 | 第25-27页 |
| 3 分析:支持性社会组织的发展与治理的呼应 | 第27-35页 |
| ·多元治理主体的出现 | 第27-30页 |
| ·双重代理:政府和社会组织的协调者 | 第30-32页 |
| ·NPI怎样获得成功? | 第32-34页 |
| ·政策环境:政府有限赋权和自身需求 | 第32-34页 |
| ·个人因素:领导者和执政者 | 第34页 |
| ·NPI面临的问题 | 第34-35页 |
| 4 总结与展望 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 附录 | 第40-51页 |