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延安市森林公安管理体制改革现状分析与对策研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第12-20页
    1.1 选题的背景第12-14页
        1.1.1 森林资源破坏严重第12-13页
        1.1.2 我国森林公安管理体制改革迫在眉睫第13-14页
    1.2 选题的目的和意义第14-15页
    1.3 主要思路和研究方法第15-16页
        1.3.1 主要思路第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 国内外研究现状第16-20页
        1.4.1 国外研究现状第16-17页
        1.4.2 国内研究现状第17-20页
第二章 森林公安管理体制改革的理论基础第20-24页
    2.1 组织扁平化理论第20-21页
        2.1.1 组织扁平化理论的具体内容第20-21页
        2.1.2 组织扁平化理论与森林公安管理体制改革第21页
    2.2 权力制约理论第21-24页
        2.2.1 权力制约理论的内容第21-22页
        2.2.2 权力制约理论与森林公安管理体制改革第22-24页
第三章 我国森林公安管理体制历史演变和基本构架第24-32页
    3.1 森林公安的历史演变第24-26页
        3.1.1 森林公安的建立第24-25页
        3.1.2 森林公安的发展第25-26页
    3.2 延安市森林公安目前的基本构架第26-30页
        3.2.1 实行双重管理第26-28页
        3.2.2 机构设置情况第28-29页
        3.2.3 人员编制情况第29页
        3.2.4 管理权限情况第29-30页
    3.3 安市森林公安管理体制改革情况调查问卷第30-32页
第四章 我国森林公安现行管理体制的弊端第32-42页
    4.1 现行管理体制使森林公安正规化建设滞后,履职阻力加大第32-33页
        4.1.1 现行管理体制使森林公安正规化建设滞后第32页
        4.1.2 现行管理体制使森林公安的履职阻力加大第32-33页
    4.2 现行管理体制使执法权限不足,主体模糊第33-36页
        4.2.1 执法权限不足第33-34页
        4.2.2 行政执法时执法主体不明确第34-36页
    4.3 现行管理体制使森林公安队伍建设滞后第36-42页
        4.3.1 森林公安系统内民警文化水平普遍较低第36-37页
        4.3.2 刑侦、技侦专业人才缺失第37-38页
        4.3.3 森林公安队伍被边缘化第38-42页
第五章 我国森林公安现行管理体制弊端的成因第42-44页
    5.1 重管理体制已不适应新时代的现实要求第42页
    5.2 执法体系不健全第42-43页
    5.3 森林公安队伍综合素质提升缓慢第43-44页
第六章 意大利森林警察管理体制与借鉴第44-48页
    6.1 意大利森林警察的管理体制第44-46页
        6.1.1 实行“警政合一”的森林警察体制第44页
        6.1.2 高标准的警务管理第44-45页
        6.1.3 具有警察职能的林业执法体系第45页
        6.1.4 充裕的经费保障第45-46页
    6.2 意大利森林警察的启示第46-48页
第七章 推进延安市森林公安管理体制改革的思考第48-54页
    7.1 改变现行“双重领导”管理体制为“统一领导”第48-49页
    7.2 完善森林公安执法体系第49-50页
        7.2.1 明晰森林公安执法权限第49-50页
        7.2.2 规范森林公安执法主体第50页
    7.3 加强森林公安队伍建设第50-54页
        7.3.1 提高森林公安民警的整体文化水平第50-51页
        7.3.2 加强专业人才的招入和吸收第51页
        7.3.3 重视文化宣传第51-54页
结语第54-56页
参考文献第56-58页
附录第58-60页
攻读硕士学位期间取得的科研成果第60-62页
致谢第62页

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