| 中文摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 中文文摘 | 第5-11页 |
| 绪论 | 第11-19页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 一、研究背景 | 第11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 一、国外研究现状 | 第12-14页 |
| 二、国内研究现状 | 第14-16页 |
| 第三节 研究方法与思路 | 第16-17页 |
| 一、研究方法 | 第16-17页 |
| 二、研究思路 | 第17页 |
| 第四节 主要研究内容 | 第17-19页 |
| 第一章 相关理论概述 | 第19-29页 |
| 第一节 全面预算管理的相关概述 | 第19-22页 |
| 一、全面预算管理的概念 | 第19-20页 |
| 二、全面预算管理的特点 | 第20-21页 |
| 三、全面预算管理的模式选择 | 第21-22页 |
| 第二节 全面预算管理的理论基础 | 第22-25页 |
| 一、委托—代理理论 | 第22-23页 |
| 二、控制理论 | 第23-24页 |
| 三、激励理论 | 第24页 |
| 四、平衡计分卡 | 第24-25页 |
| 第三节 全面预算管理体系 | 第25-29页 |
| 一、全面预算管理组织体系 | 第25页 |
| 二、全面预算管理的流程 | 第25-29页 |
| 第二章 漳洲闽南污水处理有限公司全面预算管理的现状及存在问题分析 | 第29-37页 |
| 第一节 漳州闽南污水处理有限公司基本情况介绍 | 第29页 |
| 第二节 漳州闽南污水处理有限公司预算管理现状 | 第29-30页 |
| 第三节 漳州闽南污水处理有限公司预算管理存在的问题 | 第30-33页 |
| 一、预算管理的组织架构不够完善 | 第30-31页 |
| 二、预算编制方法过于单一 | 第31页 |
| 三、预算指标比较简单 | 第31-32页 |
| 四、预算管理的控制功能薄弱 | 第32页 |
| 五、预算考核制度不完善 | 第32-33页 |
| 第四节 漳州闽南污水处理有限公司预算管理存在问题的原因分析 | 第33-37页 |
| 一、预算管理没有以战略为导向 | 第33页 |
| 二、对全面预算管理的认识不充分 | 第33-34页 |
| 三、全面预算管理缺乏制度保障 | 第34页 |
| 四、缺乏全面预算管理知识 | 第34页 |
| 五、全面预算管理缺乏协调配合 | 第34-35页 |
| 六、全面预算管理基础工作薄弱 | 第35-37页 |
| 第三章 漳州闽南污水处理有限公司全面预算管理体系的构建 | 第37-45页 |
| 第一节 建立起高效的预算组织体系 | 第37-38页 |
| 一、漳州闽南污水处理有限公司的预算管理机构设定 | 第37页 |
| 二、预算执行机构的设定 | 第37-38页 |
| 三、预算考核机构的设定 | 第38页 |
| 第二节 漳州闽南污水处理有限公司全面预算编制体系的建立 | 第38-40页 |
| 一、全面预算编制的流程 | 第38-39页 |
| 二、全面预算目标的确定 | 第39页 |
| 三、全面预算的编制内容 | 第39-40页 |
| 第三节 漳州闽南污水处理有限公司全面预算控制体系的建立 | 第40-43页 |
| 一、资本预算的控制 | 第41页 |
| 二、成本控制 | 第41页 |
| 三、维修保养预算的控制 | 第41-42页 |
| 四、现金流量预算的控制 | 第42页 |
| 五、管理费用预算的控制 | 第42-43页 |
| 第四节 漳州闽南污水处理有限公司全面预算分析考核体系的建立 | 第43-45页 |
| 一、全面预算分析体系的建立 | 第43页 |
| 二、全面预算考核体系的建立 | 第43-45页 |
| 第四章 完善漳州闽南污水处理有限公司全面预算管理的保障措施 | 第45-55页 |
| 第一节 健全预算管理机构 | 第45-46页 |
| 第二节 预算编制 | 第46-48页 |
| 第三节 完善考评指标体系 | 第48-52页 |
| 第四节 预算编制的程序 | 第52页 |
| 第五节 预算的考评 | 第52-55页 |
| 第五章 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 个人简历 | 第63-64页 |
