| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 论文思路与结构 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法与分析工具 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 分析工具 | 第16-17页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第18-26页 |
| 2.1 战略管理基本原理 | 第18-19页 |
| 2.2 蓝海战略理论 | 第19-20页 |
| 2.3 平台战略理论 | 第20-22页 |
| 2.4 商业生态系统理论 | 第22-23页 |
| 2.5 民营康复医疗机构发展战略相关研究 | 第23-26页 |
| 第三章 慈仁康复医院外部环境分析 | 第26-40页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第26-29页 |
| 3.1.1 经济因素 | 第26-27页 |
| 3.1.2 政治法律因素 | 第27-28页 |
| 3.1.3 社会文化因素 | 第28-29页 |
| 3.1.4 技术因素 | 第29页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第29-34页 |
| 3.2.1 行业经济特性分析 | 第29-30页 |
| 3.2.2 行业竞争结构分析 | 第30-34页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第34-38页 |
| 3.3.1 康复医疗行业战略群体分析 | 第34-36页 |
| 3.3.2 主要竞争对手 | 第36-38页 |
| 3.4 机会与威胁 | 第38-40页 |
| 3.4.1 面临的机会 | 第38-39页 |
| 3.4.2 面临的威胁 | 第39-40页 |
| 第四章 慈仁康复医院内部环境分析 | 第40-48页 |
| 4.1 资源分析 | 第40-43页 |
| 4.1.1 实物资产状况 | 第40页 |
| 4.1.2 人力资源状况 | 第40-41页 |
| 4.1.3 组织资源状况 | 第41-42页 |
| 4.1.4 财务资源状况 | 第42页 |
| 4.1.5 无形资源状况 | 第42-43页 |
| 4.2 能力分析 | 第43-46页 |
| 4.2.1 康复医疗机构价值链 | 第43-45页 |
| 4.2.2 慈仁康复医院的核心能力 | 第45-46页 |
| 4.3 优势与劣势 | 第46-48页 |
| 第五章 慈仁康复医院战略选择与部署 | 第48-61页 |
| 5.1 战略理念与战略定位 | 第48-50页 |
| 5.1.1 愿景、使命与核心价值观 | 第48-49页 |
| 5.1.2 指导思想与战略定位 | 第49-50页 |
| 5.2 发展方向与战略目标 | 第50-53页 |
| 5.2.1 基于SWOT分析的战略方向 | 第50-51页 |
| 5.2.2 构建独特竞争优势 | 第51-52页 |
| 5.2.3 战略目标 | 第52-53页 |
| 5.3 实施开发蓝海的平台战略 | 第53-61页 |
| 5.3.1 基于蓝海战略理论分析的战略选择 | 第53-56页 |
| 5.3.2 建立康养护理人员网络共享平台 | 第56-57页 |
| 5.3.3 共享平台系统化机制设计 | 第57-58页 |
| 5.3.4 共享平台盈利模式 | 第58页 |
| 5.3.5 共享平台补贴策略 | 第58页 |
| 5.3.6 共享平台营销体系建设 | 第58-61页 |
| 第六章 慈仁康复医院战略实施的保障措施 | 第61-70页 |
| 6.1 打造专家和护理团队,引进营销信息人才 | 第61-64页 |
| 6.1.1 重组核心管理团队 | 第61页 |
| 6.1.2 成立专家组 | 第61-62页 |
| 6.1.3 建立人力资源培养体系 | 第62-63页 |
| 6.1.4 多渠道引进康养护理人员工 | 第63页 |
| 6.1.5 建立一支优秀的营销团队及信息化建设团队 | 第63-64页 |
| 6.2 顺应国家政策导向,多渠道寻求战略投资 | 第64-65页 |
| 6.2.1 A轮融资计划 | 第64页 |
| 6.2.2 B轮融资计划 | 第64页 |
| 6.2.3 寻求战略合作伙伴 | 第64-65页 |
| 6.3 突出知识产权规划,加强商标和专利保护 | 第65-66页 |
| 6.3.1 商标管理 | 第65-66页 |
| 6.3.2 统一识别系统开发 | 第66页 |
| 6.3.3 专利技术研发 | 第66页 |
| 6.4 推进医院管理信息化,构建医疗信息化共享平台 | 第66-67页 |
| 6.4.1 医院管理信息化阶段 | 第66页 |
| 6.4.2 临床管理信息化及平台构建阶段 | 第66-67页 |
| 6.4.3 网络医疗、康养服务平台建设阶段 | 第67页 |
| 6.5 逐步完善业务流程,建立规范组织结构 | 第67-69页 |
| 6.5.1 分步骤完善业务流程体系 | 第67-68页 |
| 6.5.2 建立起适合未来发展的组织结构 | 第68-69页 |
| 6.6 快速提炼创始文化,塑造健康组织基因 | 第69-70页 |
| 第七章 结束语 | 第70-72页 |
| 附录 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第77页 |