台湾银行大陆投资策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 导论 | 第10-25页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-20页 |
| ·银行业对外投资相关研究 | 第13-17页 |
| ·台湾银行大陆投资相关研究 | 第17-19页 |
| ·简要评述 | 第19-20页 |
| ·研究内容与方法 | 第20-23页 |
| ·研究目标与具体内容 | 第20-22页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第22-23页 |
| ·创新点与不足之处 | 第23-25页 |
| ·创新点 | 第23页 |
| ·不足之处 | 第23-25页 |
| 2 银行业对外投资策略选择的理论分析 | 第25-30页 |
| ·业务选择 | 第25-26页 |
| ·追随本国客户 | 第25页 |
| ·追求东道国市场利润 | 第25-26页 |
| ·跟随政策制度的变化 | 第26页 |
| ·模式选择 | 第26-28页 |
| ·设立在地机构 | 第26-27页 |
| ·进行股权合作 | 第27页 |
| ·建立策略联盟 | 第27-28页 |
| ·区位选择影响因素 | 第28-30页 |
| ·区域市场利润空间 | 第28页 |
| ·区域金融发展环境 | 第28-29页 |
| ·区域投资政策环境 | 第29页 |
| ·与母国一体化程度 | 第29-30页 |
| 3 台湾银行投资大陆市场现状与特征分析 | 第30-39页 |
| ·台湾银行大陆投资政策与现状 | 第30-34页 |
| ·台湾银行大陆投资政策 | 第30-31页 |
| ·台湾银行大陆投资现状 | 第31-34页 |
| ·台湾银行大陆投资特征及存在问题 | 第34-39页 |
| ·致力服务台资企业，业务定位狭窄 | 第34-35页 |
| ·陆续争设分支机构，进入模式单一 | 第35-37页 |
| ·大举投资东部沿海，区位选择集中 | 第37-39页 |
| 4 台湾银行大陆投资的业务选择 | 第39-51页 |
| ·深化台商服务 | 第39-42页 |
| ·可行性 | 第39-41页 |
| ·具体内容 | 第41-42页 |
| ·经营人民币业务 | 第42-46页 |
| ·可行性 | 第42-44页 |
| ·具体内容 | 第44-46页 |
| ·开发农村金融业务 | 第46-48页 |
| ·可行性 | 第46-47页 |
| ·具体内容 | 第47-48页 |
| ·多样化经营发展方案 | 第48-51页 |
| ·台商与市场兼顾型 | 第49页 |
| ·农业专门服务型 | 第49页 |
| ·综合服务型 | 第49-51页 |
| 5 台湾银行大陆投资的模式选择 | 第51-58页 |
| ·设立营业机构 | 第51-53页 |
| ·条件与优势 | 第51-52页 |
| ·具体方案 | 第52-53页 |
| ·参股陆资银行 | 第53-55页 |
| ·条件与优势 | 第53-54页 |
| ·具体方案 | 第54-55页 |
| ·与陆资银行建立策略联盟 | 第55-58页 |
| ·条件与优势 | 第55-56页 |
| ·具体方案 | 第56-58页 |
| 6 台湾银行大陆投资的区位选择分析 | 第58-75页 |
| ·变量选择与含义 | 第58-60页 |
| ·样本选取与数据来源 | 第60-61页 |
| ·模型与计量方法设定 | 第61-63页 |
| ·实证过程与结果 | 第63-72页 |
| ·台商与市场兼顾型 | 第63-67页 |
| ·农业专门服务型 | 第67-70页 |
| ·综合服务型 | 第70-72页 |
| ·进一步分析与讨论 | 第72-75页 |
| 7 研究结论与对策建议 | 第75-82页 |
| ·研究结论 | 第75-76页 |
| ·对策建议 | 第76-82页 |
| ·对台湾银行的建议 | 第76-78页 |
| ·对两岸相关管理部门的建议 | 第78-82页 |
| 参考文献 | 第82-86页 |
| 附录A | 第86-91页 |
| 在学研究成果 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92页 |
