| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| ·概述 | 第8-9页 |
| ·论文研究的背景及意义 | 第9-16页 |
| ·论文研究的背景 | 第9-12页 |
| ·论文研究的意义 | 第12-16页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第16-19页 |
| ·研究的内容及思路 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第19-28页 |
| ·企业战略体系 | 第19-23页 |
| ·企业战略内涵 | 第20-21页 |
| ·企业战略制定的程序 | 第21页 |
| ·企业战略制定的分析方法 | 第21-23页 |
| ·经营战略的内容及体系 | 第23-28页 |
| ·公司战略与经营战略的关系 | 第23-25页 |
| ·经营战略的内容及体系 | 第25-28页 |
| 第三章 信息系统集成行业发展环境分析 | 第28-42页 |
| ·信息系统集成业务行业特征 | 第29-32页 |
| ·信息系统集成业务范围 | 第29-30页 |
| ·信息系统集成业务市场分布情况 | 第30-31页 |
| ·信息系统集成商基本情况 | 第31-32页 |
| ·信息系统集成业务发展现状分析 | 第32-33页 |
| ·传统信息系统集成业务发展状况 | 第32-33页 |
| ·新形势下信息系统集成业务发展状况 | 第33页 |
| ·信息系统集成行业发展趋势 | 第33-37页 |
| ·产品发展趋势 | 第33-34页 |
| ·技术创新趋势 | 第34页 |
| ·行业竞争趋势 | 第34-36页 |
| ·战略合作趋势 | 第36-37页 |
| ·信息系统集成业务发展模式 | 第37-40页 |
| ·信息系统集成业务的经营模式 | 第37页 |
| ·信息系统集成业务市场竞争模式 | 第37-39页 |
| ·信息系统集成业务的盈利模式 | 第39-40页 |
| ·行业发展机遇与挑战 | 第40-42页 |
| 第四章 信息系统集成经营战略条件分析 | 第42-58页 |
| ·系统集成事业部概况 | 第42-43页 |
| ·系统集成事业部信息系统集成业务发展现状 | 第43-47页 |
| ·信息系统集成业务目前规模 | 第43-44页 |
| ·信息系统集成重要业务板块介绍 | 第44-45页 |
| ·信息系统集成业务发展存在问题 | 第45-47页 |
| ·系统集成事业部信息系统集成业务发展战略调查 | 第47-50页 |
| ·系统集成事业部近五年信息系统集成业务持续发展情况 | 第47-49页 |
| ·系统集成事业部信息系统集成新业务发展新思路 | 第49-50页 |
| ·系统集成事业部信息系统集成业务优劣势分析 | 第50-52页 |
| ·公司优势资源 | 第50-51页 |
| ·公司业务发展的优势 | 第51页 |
| ·公司业务发展的劣势 | 第51-52页 |
| ·中华通信公司总经营发展目标 | 第52-56页 |
| ·信息系统集成经营战略条件综合分析 | 第56-58页 |
| ·优势 | 第56-57页 |
| ·劣势 | 第57-58页 |
| 第五章 系统集成事业部经营战略制定 | 第58-74页 |
| ·中华通信公司现行战略对系统集成事业部经营战略制定的要求 | 第58-59页 |
| ·信息系统集成业务发展的经营战略方针 | 第59-60页 |
| ·信息系统集成业务经营战略方向 | 第60-62页 |
| ·信息系统集成业务发展的战略方向 | 第60-61页 |
| ·系统集成事业部业务市场定位 | 第61-62页 |
| ·系统集成事业部业务市场竞争战略 | 第62页 |
| ·系统集成事业部经营战略目标及其实现思路 | 第62-70页 |
| ·系统集成事业部经营战略目标 | 第62-67页 |
| （一）通信信息系统集成业务模块经营目标 | 第64页 |
| （二）信息机房工程业务板块经营目标 | 第64-67页 |
| ·公司系统集成事业部经营目标的实现思路 | 第67-70页 |
| （一）项目合作运营平台 | 第67-69页 |
| （二）项目投资运营平台 | 第69-70页 |
| ·经营战略目标的实施步骤 | 第70页 |
| ·系统集成事业部业务战略竞争优势的构建 | 第70-74页 |
| ·品牌竞争优势 | 第71页 |
| ·合作资源优势 | 第71-72页 |
| ·专业化服务优势 | 第72-74页 |
| 第六章 信息系统集成业务战略实施措施与保障 | 第74-82页 |
| ·信息系统集成业务战略实施措施 | 第74-76页 |
| ·通信信息系统集成业务战略实施措施 | 第74页 |
| ·信息机房工程业务战略实施措施 | 第74-75页 |
| ·建筑智能化弱电系统集成业务战略实施措施 | 第75页 |
| ·产品销售业务战略实施措施 | 第75-76页 |
| ·系统集成业务战略实施保障 | 第76-82页 |
| ·战略的人力资源保障 | 第76-77页 |
| ·战略的资金支持保障 | 第77页 |
| ·战略的物力保障 | 第77-78页 |
| ·战略的公司文化保障 | 第78-79页 |
| ·战略的绩效管理保障 | 第79-82页 |
| 第七章 结论与展望 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86页 |