碰碰凉连锁企业经营战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究方法与内容 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究内容框架 | 第11-12页 |
| 第二章 连锁企业经营战略理论综述 | 第12-19页 |
| ·连锁经营理论综述 | 第12-14页 |
| ·连锁经营的概念及起源 | 第12页 |
| ·连锁经营的特征和原则 | 第12-13页 |
| ·连锁经营的模式 | 第13页 |
| ·连锁企业的核心竞争力 | 第13-14页 |
| ·连锁企业经营战略理论综述 | 第14-17页 |
| ·连锁企业经营战略视野 | 第14-15页 |
| ·连锁企业经营战略的基本特征 | 第15页 |
| ·连锁企业经营战略定位 | 第15-16页 |
| ·连锁企业经营战略设计侧重点 | 第16-17页 |
| ·企业战略分析方法综述 | 第17-19页 |
| ·PEST分析 | 第17页 |
| ·SWOT分析 | 第17页 |
| ·竞争力力模型分析 | 第17-19页 |
| 第三章 碰碰凉连锁企业外部战略环境分析 | 第19-26页 |
| ·碰碰凉连锁企业宏观环境分析 | 第19-20页 |
| ·政治法律环境分析 | 第19页 |
| ·经济环境分析 | 第19-20页 |
| ·社会文化环境分析 | 第20页 |
| ·技术与自然环境分析 | 第20页 |
| ·冰淇淋行业结构分析 | 第20-26页 |
| ·行业内现有竞争者分析 | 第21-23页 |
| ·潜在竞争者威胁 | 第23页 |
| ·购买者议价能力分析 | 第23-24页 |
| ·供应商议价能力分析 | 第24页 |
| ·替代品威胁 | 第24页 |
| ·冰淇淋行业发展趋势 | 第24-26页 |
| 第四章 碰碰凉连锁企业内部战略条件分析 | 第26-32页 |
| ·碰碰凉连锁企业发展历程和现状 | 第26-27页 |
| ·碰碰凉连锁企业发展历程 | 第26页 |
| ·碰碰凉连锁企业荣誉 | 第26-27页 |
| ·碰碰凉连锁企业现状 | 第27页 |
| ·碰碰凉连锁企业内部条件分析 | 第27-30页 |
| ·企业内部资源分析 | 第27-28页 |
| ·企业的能力分析 | 第28-29页 |
| ·企业核心竞争力分析 | 第29-30页 |
| ·碰碰凉连锁企业目前存在的主要问题 | 第30-32页 |
| ·品牌认知度低、宣传力不强 | 第30-31页 |
| ·物流配送体系不完善 | 第31页 |
| ·信息化系统不健全 | 第31-32页 |
| 第五章 碰碰凉连锁企业经营战略的制定 | 第32-39页 |
| ·碰碰凉连锁企业的SWOT分析 | 第32-34页 |
| ·优势 | 第32页 |
| ·劣势 | 第32页 |
| ·机会 | 第32-33页 |
| ·威胁 | 第33-34页 |
| ·碰碰凉连锁企业的战略使命、愿景与战略目标 | 第34页 |
| ·碰碰凉连锁企业使命 | 第34页 |
| ·碰碰凉连锁企业愿景 | 第34页 |
| ·碰碰凉连锁企业战略目标 | 第34页 |
| ·碰碰凉连锁企业的经营战略 | 第34-39页 |
| ·产品差异化战略 | 第35-36页 |
| ·品牌战略 | 第36-39页 |
| 第六章 碰碰凉连锁企业经营战略的实施与保障 | 第39-47页 |
| ·碰碰凉连锁企业经营战略实施重点 | 第39-40页 |
| ·坚持顾客满意为宗旨 | 第39页 |
| ·坚持商业化运作 | 第39页 |
| ·坚持标准化运营 | 第39-40页 |
| ·坚持专业化服务 | 第40页 |
| ·建立品牌管理体系 | 第40-42页 |
| ·设计营销方案创建品牌资产 | 第40-41页 |
| ·建立品牌管理系统 | 第41页 |
| ·利用公益营销创建品牌资产 | 第41页 |
| ·进行长期的品牌管理 | 第41-42页 |
| ·树立良好的信誉 | 第42页 |
| ·建立完整的供应链管理体系 | 第42-43页 |
| ·发挥企业在供应链中的核心优势 | 第42页 |
| ·优化企业与战略合作伙伴的关系 | 第42-43页 |
| ·建立供应链成员之间的信任机制 | 第43页 |
| ·建立服务性质的管理系统 | 第43页 |
| ·整合营销渠道，促进营销沟通 | 第43-44页 |
| ·合理选择营销渠道 | 第43-44页 |
| ·组建和管理营销团队 | 第44页 |
| ·加强人力资源建设 | 第44-46页 |
| ·完善培训和考核体系，注重员工发展 | 第45页 |
| ·完善薪酬体系，激发员工积极性 | 第45-46页 |
| ·完善信息系统建设 | 第46页 |
| ·加强企业文化建设 | 第46-47页 |
| 第七章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
