| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路和框架 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究框架 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-16页 |
| ·雇主品牌评估体系国内外相关文献综述 | 第11-13页 |
| ·竞争优势国内外相关文献综述 | 第13-14页 |
| ·相关概念的引用 | 第14-16页 |
| ·创新与不足 | 第16-17页 |
| ·本文的创新点 | 第16页 |
| ·本文的不足之处 | 第16-17页 |
| 2 中国企业雇主品牌评估现状分析 | 第17-23页 |
| ·中国企业雇主品牌建设现状 | 第17-19页 |
| ·中外企业在雇主品牌建设上的差距 | 第17-19页 |
| ·中国雇主对雇主品牌认识上的不足 | 第19页 |
| ·雇主品牌评估现状 | 第19-23页 |
| ·翰威特的评选活动 | 第19-20页 |
| ·CCTV 的评选活动 | 第20页 |
| ·中华英才网的评选活动 | 第20-21页 |
| ·评估体系现状评价 | 第21-23页 |
| 3 中国企业雇主品牌评估模型的构建 | 第23-38页 |
| ·雇主品牌的评估方法 | 第23-25页 |
| ·基于消费者与财务要素的评估方法 | 第23-24页 |
| ·基于市场与消费者要素的评估方法 | 第24-25页 |
| ·雇主品牌影响因素研究 | 第25-34页 |
| ·影响因素分析 | 第26-30页 |
| ·问卷设计与分析 | 第30-34页 |
| ·中国企业雇主品牌评估模型的构建 | 第34-38页 |
| ·内部雇主品牌评估模型的构建 | 第34-36页 |
| ·外部雇主品牌评估模型的构建 | 第36-38页 |
| 4 中国企业雇主品牌评估 | 第38-45页 |
| ·企业雇主品牌评估 | 第38-41页 |
| ·内外部效果一致性评估 | 第38页 |
| ·与历史的比较 | 第38-39页 |
| ·与其他企业差异性的评估 | 第39-40页 |
| ·雇主与雇员间差异性的比较 | 第40页 |
| ·与其他企业在外部雇主品牌建设上的比较 | 第40-41页 |
| ·评估体系实例运用——澳柯玛集团雇主品牌建设评估诊断 | 第41-45页 |
| ·内外部雇主品牌价值评估的比较 | 第41-42页 |
| ·与历史的比较 | 第42页 |
| ·雇员评估与其他企业雇员评估的比较 | 第42-43页 |
| ·雇主自评与雇员评估的比较 | 第43-44页 |
| ·企业外部评估与其他企业差异性的比较 | 第44-45页 |
| 5 加强雇主品牌建设的建议 | 第45-51页 |
| ·建设雇主品牌，提高竞争优势 | 第45-46页 |
| ·增强竞争力 | 第45页 |
| ·减少用人成本 | 第45-46页 |
| ·留住、吸引内外人才 | 第46页 |
| ·加强雇主品牌建设的建议 | 第46-49页 |
| ·创造良好的工作氛围 | 第46-47页 |
| ·配备公平的绩效薪酬制度 | 第47页 |
| ·形成有效的沟通体系 | 第47-48页 |
| ·注重培养雇员的职业技能 | 第48页 |
| ·注重内部晋升 | 第48页 |
| ·监督控制雇主品牌建设行为 | 第48-49页 |
| ·向外界推广雇主品牌 | 第49页 |
| ·积极履行社会责任 | 第49页 |
| ·总结与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录1 | 第53-54页 |
| 附录2 | 第54-55页 |
| 附录3 | 第55-56页 |
| 附录4 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 详细摘要 | 第58-65页 |