SL公司汽车零部件项目风险管理研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 绪论	第9-14页
·研究背景	第9-11页
·研究目的及意义	第11-12页
·研究思路及方法	第12-14页
第2章 项目风险管理及相关理论	第14-26页
·国内外的研究状况	第14-15页
·项目风险管理常用理论与方法	第15-22页
·项目及项目管理概念	第15-18页
·项目风险管理	第18-19页
·项目风险管理的过程	第19-22页
·汽车零部件行业相关理论与方法	第22-26页
·ISO/TS16949标准简述	第22-23页
·APQP工具简述	第23-26页
第3章 SL汽车零部件项目风险管理现状	第26-41页
·SL公司简介	第26-28页
·SL汽车零部件项目管理过程与风险	第28-29页
·SL汽车零部件项目管理存在的主要风险及原因	第29-41页
·产品交付风险	第29-31页
·产品质量召回风险	第31-36页
·投资过剩风险	第36-41页
第4章 SL公司项目风险管理应对	第41-51页
·建立项目风险管理流程	第41-42页
·完善项目风险管控办法	第42-46页
·项目启动阶段	第42-43页
·手工样件阶段	第43-44页
·OTS样件阶段	第44-45页
·PPAP阶段	第45-46页
·量产宣言进入SOP阶段	第46页
·建立项目风险管理计划动态表	第46-48页
·其他风险应对办法	第48-51页
第5章 总结	第51-52页
参考文献	第52-54页
致谢	第54-55页
卷内备考表	第55页