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机构社会服务中“社工+志工”联动模式研究--以C市X志愿者协会为例

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-21页
   ·选题的缘由及意义第9-11页
   ·研究的依据第11-13页
   ·文献综述第13-17页
   ·文献研究评述第17-18页
   ·研究方法第18-19页
   ·主要概念界定第19-20页
   ·本研究的创新之处第20-21页
第2章 X志愿者协会引入专业社会工作理念及必要性分析第21-26页
   ·X协会简介第21-23页
     ·X协会基本情况介绍第21-22页
     ·X协会的志愿服务内容和方法第22-23页
   ·X机构的志愿服务工作面临的困境及难题第23-24页
     ·志愿服务精神的懈怠第23页
     ·志愿者缺乏专业知识和专业技巧的训练第23-24页
     ·志愿服务缺乏持续性第24页
   ·X机构引入专业社会工作理念第24-26页
     ·社会工作有坚实严格的专业伦理和价值第24-25页
     ·社会工作有专业的理论知识和实务方法第25-26页
第3章 “社工+志工”联动模式在X志愿者协会中的运用研究第26-32页
   ·社会工作者提高志愿者的服务水平第26-27页
   ·联动服务的案例分析第27-32页
     ·社工与志工联动服务项目——“阳关伙伴”项目第27-28页
     ·特殊个案简介第28-32页
第4章 X志愿者协会中“社工+志工”模式面临的困境第32-35页
   ·社工与志工之间相互承认度较低第32页
     ·社工专业性的实现需要一个过程第32页
     ·不同专业背景志愿者对社会工作的认可度不一第32页
   ·社工与服务对象之间的冲突第32-33页
     ·服务对象对社会工作服务内容的认可度不一第32-33页
     ·社工介入服务对象问题程度与志工不同第33页
   ·缺乏联动的机制第33-34页
   ·两工对联动的认识程度不一第34-35页
第5章 完善“社工+志工”联动模式的思路第35-39页
   ·完善“社工+志工”联动的相关制度第35页
   ·鼓励志愿者和大众认同社工价值使命第35-36页
   ·建立“社工+志工“服务与资源共享的平台第36页
   ·建立持久的“社工+志工”服务队伍第36-39页
     ·加强社工与志工的情感交流第36-37页
     ·建立“社工+志工”统一管理部门第37页
     ·建立“社工+志工”的“集体身份”第37-39页
第6章 结论及反思第39-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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