社区工作方法对国有企业工会工作的介入研究--以提高A公司企业凝聚为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| 一、问题的提出 | 第7页 |
| （一）选题背景 | 第7页 |
| （二）研究创新点与难点 | 第7页 |
| 二、研究现状 | 第7-10页 |
| （一）研究现状 | 第7-9页 |
| （二）研究起点 | 第9-10页 |
| 三、研究意义 | 第10-11页 |
| （一）理论意义 | 第10页 |
| （二）现实意义 | 第10-11页 |
| 四、研究方法和主要内容 | 第11页 |
| （一）研究方法 | 第11页 |
| （二）主要内容 | 第11页 |
| 五、理论框架 | 第11-13页 |
| （一）需要理论 | 第11-12页 |
| （二）增权理论 | 第12页 |
| （三）“人在情境中”理论 | 第12-13页 |
| 第二章 社会工作进入企业的必要性研究 | 第13-16页 |
| 一、A公司工会基本情况 | 第13-15页 |
| （一）工会人员构成 | 第13页 |
| （二）工会工作主要内容 | 第13-14页 |
| （三）工会工作存在问题 | 第14-15页 |
| 二、社会工作的优势 | 第15-16页 |
| （一）社会工作的服务对象更加全面 | 第15页 |
| （二）社会工作的服务更加具有针对性 | 第15页 |
| （三）社会工作的工作人员更加具有优势 | 第15-16页 |
| 第三章 社区工作方法介入工会工作的实务研究 | 第16-34页 |
| 一、社会工作者介入途径 | 第16页 |
| 二、社区社会工作的模式选择 | 第16-17页 |
| （一）选择依据 | 第16页 |
| （二）实施步骤 | 第16-17页 |
| 三、A公司企业凝聚力情况 | 第17-28页 |
| （一）参与调查人员组成情况 | 第18-19页 |
| （二）A公司问题的调查分析 | 第19-24页 |
| （三）A企业文化变迁对企业凝聚力的影响 | 第24-28页 |
| （四）需求分析和目标的界定 | 第28页 |
| 四、社区工作具体实施情况 | 第28-33页 |
| （一）A企业工会资源整合和使用情况 | 第28-29页 |
| （二）社区工作方案的实施情况 | 第29-33页 |
| 五、社区工作成效分析 | 第33-34页 |
| （一）计划实施情况 | 第33页 |
| （二）目标完成情况 | 第33页 |
| （三）经验与不足 | 第33-34页 |
| 第四章 结语 | 第34-37页 |
| 一、结论 | 第34-35页 |
| （一）职工的个性化需求得以满足是企业凝聚力的核心 | 第34页 |
| （二）领导者的魄力型权威是企业凝聚力的重要来源 | 第34页 |
| （三）健全的企业文化是企业凝聚力的重要组成部分 | 第34-35页 |
| （四）社会工作介入是国有企业工会工作的有力补充 | 第35页 |
| （五）社会策划模式有助于国有企业工会工作的开展 | 第35页 |
| 二、研究局限与不足 | 第35-36页 |
| 三、对策 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 附件 1 | 第39-41页 |
| 附件 2 | 第41-42页 |
| 附件 3 | 第42-47页 |
| 个人简历 | 第47页 |
